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2012年投資項(xiàng)目管理師考試項(xiàng)目實(shí)施精講94

發(fā)表時(shí)間:2011/7/8 11:40:58 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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建設(shè)項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理工作

9.5.2(掌握)建設(shè)項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理工作

(1)施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作

1)工程設(shè)計(jì)交底前,監(jiān)理人員應(yīng)熟悉工程設(shè)計(jì)文件,并對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題,通過建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主向工程設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。

2)監(jiān)理人員參加由建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主組織的工程設(shè)計(jì)交底會(huì)。

3)審查施工組織設(shè)計(jì),總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主。

4)審查工程承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系,并予以確認(rèn)。

5)審查工程分包單位資質(zhì)、業(yè)績(jī)及特殊工種的合格證、上崗證。

6)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承包單位專職測(cè)量人員的崗位證書及測(cè)量設(shè)備鑒定書,并對(duì)其報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查,符合要求的,予以確認(rèn)。

7)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料,具備以下開工條件時(shí),由總監(jiān)理工程師簽發(fā)并報(bào)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主:

①施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn);

②征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度需要;

③施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn);

④承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位,施工人員已進(jìn)場(chǎng),機(jī)具和主要工程材料已落實(shí);

⑤進(jìn)場(chǎng)道路及水電、通信等已滿足開工要求。

8)工程開工前的第一次工地會(huì)議由建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主主持,承包單位、監(jiān)理單位參加,主要內(nèi)容包括:

①建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自派駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工;

②建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)監(jiān)理方的授權(quán);

③建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主介紹工程開工準(zhǔn)備情況;

④承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況;

⑤總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容;

⑥研究確定施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員、周期及地點(diǎn);

⑦第一次工地會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理方起草,經(jīng)與會(huì)各方代表簽字確認(rèn)。

(2)施工階段的質(zhì)量控制

1)工程質(zhì)量控制原則

①以工程設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù),督促工程承包單位全面實(shí)現(xiàn)承包合同約定的質(zhì)量目標(biāo);

②對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程施工全過程實(shí)施質(zhì)量控制,并以事前控制為重點(diǎn);

③對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、方法、環(huán)境等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制,監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實(shí)到位;

④嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度;

⑤堅(jiān)持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用;

⑥堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收下一道工序不得施工。

2)工程質(zhì)量控制方法

①質(zhì)量控制應(yīng)以事前(預(yù)防)控制為主。

②應(yīng)按監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則的要求對(duì)施工過程進(jìn)行檢查,及時(shí)糾正違規(guī)操作,消除質(zhì)量隱患,跟蹤質(zhì)量問題,驗(yàn)證糾正效果。

③應(yīng)采用必要的檢查,測(cè)量和試驗(yàn)手段,以驗(yàn)證施工質(zhì)量。

④對(duì)關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位施工過程進(jìn)行旁站監(jiān)理。

⑤嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣和送檢制度。

⑥應(yīng)建議撤換承包單位不合格人員及不合格的分包單位。

(3)工程造價(jià)控制

1)工程造價(jià)控制的依據(jù)

①工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說明及設(shè)計(jì)變更洽商;

②市場(chǎng)價(jià)格信息;

③取費(fèi)定額、項(xiàng)目定額;

④施工合同變更或協(xié)議;

⑤分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單;

⑥建設(shè)工程施工合同或協(xié)議條款;

⑦國家和地方有關(guān)法規(guī)和規(guī)定。

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