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2012投資建設(shè)項(xiàng)目管理師《投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施》考試大綱

發(fā)表時(shí)間:2013/1/18 10:07:02 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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考試目的

通過本科目考試,檢驗(yàn)應(yīng)試人員綜合運(yùn)用建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施理論知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī),進(jìn)行投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施管理能力。

考試內(nèi)容

第1章投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施概論

1.1建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施管理的目標(biāo)與職能

1.1.1項(xiàng)目實(shí)施管理主體及管理的層面

1.1.2項(xiàng)目實(shí)施管理的基本目標(biāo)

1.1.3項(xiàng)目的分類管理

1.1.4建設(shè)單位在項(xiàng)目實(shí)施管理中的職能

1.2建設(shè)項(xiàng)目的外部管理

1.2.1項(xiàng)目建設(shè)用地管理

1.2.2項(xiàng)目的規(guī)劃管理

1.2.3項(xiàng)目的環(huán)境管理

1.2.4項(xiàng)目建設(shè)參與單位的資質(zhì)管理

1.3建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施管理

1.3.1項(xiàng)目實(shí)施管理模式

1.3.2項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)職責(zé)

1.3.3項(xiàng)目建設(shè)條件管理

1.3.4工程設(shè)計(jì)管理

1.3.5項(xiàng)目的采購管理

1.3.6工程施工管理

1.3.7工程實(shí)施管理制度

第2章投資建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)管理

2.1建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)基本要求

2.1.1勘察設(shè)計(jì)的基本原則

2.1.2勘察設(shè)計(jì)的管理程序

2.1.3勘察設(shè)計(jì)的階段劃分

2.1.4勘察設(shè)計(jì)的法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

2.1.5勘察設(shè)計(jì)的行政許可與監(jiān)督管理

2.2建設(shè)項(xiàng)目勘察管理

2.2.1工程勘察的內(nèi)容

2.2.2工程勘察管理的要求

2.3建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理

2.3.1設(shè)計(jì)管理的基本內(nèi)容

2.3.2科研試驗(yàn)與接口管理

2.3.3初步設(shè)計(jì)管理

2.3.4技術(shù)設(shè)計(jì)(擴(kuò)初設(shè)計(jì))管理

2.3.5施工圖設(shè)計(jì)管理

2.3.6施工過程中的設(shè)計(jì)管理

第3章投資建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)管理

3.1建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的原則與組織

3.1.1招標(biāo)的性質(zhì)與任務(wù)

3.1.2招標(biāo)的原則

3.1.3招標(biāo)的方式與組織形式

3.2建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與監(jiān)理招標(biāo)管理

3.2.1工程設(shè)計(jì)招標(biāo)管理

3.2.2工程監(jiān)理招標(biāo)管理

3.3建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備與材料招標(biāo)管理

3.3.1設(shè)備招標(biāo)管理

3.3.2材料招標(biāo)管理

3.4建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)管理

3.4.1招標(biāo)的基本程序

3.4.2招標(biāo)階段工作內(nèi)容與要求

3.4.3開標(biāo)程序與要求

3.4.4評(píng)標(biāo)原則與方法

3.4.5定標(biāo)與合同簽訂

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(責(zé)任編輯:何以笙簫默)

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