答案：D

分析：P90

(業主方委托項目管理模式下)在建設項目決策和實施階段，關于建設項目的技術、經濟、管理和組織的規劃、協調和控制等的具體工作主要由項目管理咨詢單位完成，建設項目業主的主要任務是提出有關要求，進行有關的決策、審核、確認和檢查等，具體有以下幾個方面：

①提出項目概念和構思，目的和要求;

②負責項目定義和項目實施方案等的決策;

③負責項目報批;

④負責征地拆遷;

⑤負責審核有關計劃、標準、規定等;

⑥檢查各個參與單位的工作;

⑦負責實施過程中的有關決策;

⑧簽訂有關合同;

⑨根據有關合同和項目管理機構的審核意見支付各種款項。