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醫(yī)院護(hù)理人員配置及管理崗位設(shè)置

一、醫(yī)院護(hù)理人員配置： 1級護(hù)理----4.5h 2級護(hù)理----8.5h 3級護(hù)理----0.5h

二、護(hù)理人員配置原則：

1、科學(xué)配置原則：病人需要。基本方法-----比例配置法、分類法、工時測定法

2、成本效率原則：優(yōu)化組織

3、結(jié)構(gòu)合理原則：合理結(jié)構(gòu)

4、個人崗位對應(yīng)原則：動態(tài)調(diào)整。

三，護(hù)理工作模式： 1，個案護(hù)理;2，功能制護(hù)理;3，整體護(hù)理;4，臨床路徑。

四，護(hù)理人員排班的原則 ：1滿足需求原則;2結(jié)構(gòu)合理原則;3效率原則;4公平原則;5按職上崗原則。

五， 排班方法：周排班法、周期性排班法、自我排班法。

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