助理人力資源管理師考點詳解:企業(yè)文化的構(gòu)成要素 

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企業(yè)文化是企業(yè)在給定的社會經(jīng)濟環(huán)境中，為求得生存和發(fā)展，在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中自覺形成的企業(yè)員工的群體意識及行為規(guī)范。其構(gòu)成要素如下：

(一)企業(yè)宗旨

企業(yè)宗旨是企業(yè)的發(fā)展方向和理想目標(biāo)，對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向發(fā)揮著導(dǎo)向作用。

(二)企業(yè)的價值理念

企業(yè)價值理念集中體現(xiàn)了員工群體的價值評價和取向，是企業(yè)精神的核心。它通常表現(xiàn)為員工對勞動、為人、處世、辨別是非、善惡、好壞的價值評價。企業(yè)為實現(xiàn)自身的使命，必須統(tǒng)一員工的行為，才能作為一個有生命力的整體蓬勃向上，其前提條件就是企業(yè)形成正確主導(dǎo)性的價值觀，并為廣大員工認(rèn)同。

(三)企業(yè)道德行為準(zhǔn)則

企業(yè)的道德行為準(zhǔn)則規(guī)范了企業(yè)員工的行為模式。企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅持的經(jīng)營宗旨和價值理念的外在表現(xiàn)就是企業(yè)員工的行為。一般可以通過企業(yè)和員工的行為、作風(fēng)、制度等表現(xiàn)出來，并能夠在社會上形成良好的企業(yè)形象。道德行為準(zhǔn)則體現(xiàn)了企業(yè)所有員工在履行自身的勞動義務(wù)中應(yīng)當(dāng)怎么做、不應(yīng)當(dāng)怎么做以及做到何種程度是最好的。行為準(zhǔn)則可以規(guī)范、引導(dǎo)企業(yè)和員工的勞動行為、管理行為和生產(chǎn)經(jīng)營行為向著正確的方向發(fā)展。

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