1、在創(chuàng)新技能訓(xùn)練中，( )是指先將課題分成相互獨(dú)立要素，再依據(jù)各要素的可能方案組合得到總方案。

(A)主體附加法

(B)焦點(diǎn)法

(C)二元坐標(biāo)法

(D)形態(tài)分析法

2、不限定工作環(huán)境的培訓(xùn)轉(zhuǎn)化理論是( )。

(A)同因素理論

(B)激勵(lì)推廣理論

(C)認(rèn)知轉(zhuǎn)化理論

(D)自我管理理論

3、主要為專業(yè)人員設(shè)計(jì).并體現(xiàn)在薪酬提升上的是( )職業(yè)生涯路徑。

(A)傳統(tǒng)

(B)網(wǎng)狀

(C)橫向

(D)雙重

4、組織職業(yè)生涯年度評(píng)審的具體方式一般為( )。

(A)談話

(B)會(huì)議

(C)問(wèn)卷調(diào)查

(D)績(jī)效考核

5、如果新員工( )，會(huì)被視為愿意加入組織。

(A)要求加薪

(B)希望獲得更高職位

(C)接受不合愈的職位

(D)較少關(guān)注外部招聘信息

6、( )可以體現(xiàn)績(jī)效管理的不同工作效率和管理風(fēng)格。

(A)考評(píng)對(duì)象

(B)績(jī)效指標(biāo)

(C)考評(píng)程序

(D)考評(píng)結(jié)果

7、從愿景、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)三個(gè)層面闡述組織目標(biāo)的績(jī)效管理方法體系是( )。

(A)KPI

(B)MBO

(C)BSC

(D)SWOT

8、EVA是一項(xiàng)( )類績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)。

(A)財(cái)務(wù)

(B)客戶關(guān)系

(C)內(nèi)部管理

(D)人力資本

9、設(shè)計(jì)KPI時(shí)，可使用( )來(lái)描述“企業(yè)如何創(chuàng)造價(jià)值”。

(A)戰(zhàn)略地圖

(B)任務(wù)分工矩陣

(C)目標(biāo)分解魚骨圖

(D)崗位職責(zé)說(shuō)明書

10、( )不屬于工作態(tài)度指標(biāo).

(A)積極性

(B)責(zé)任感

(C)紀(jì)律性

(D)學(xué)習(xí)能力

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