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2003年11月人力資源助理理論試題三

發(fā)表時間:2010/2/27 10:46:07 來源:中大網(wǎng)校 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
職 業(yè):企業(yè)人力資源管理人員 
等 級:國家職業(yè)資格三級 
卷 冊 二:操作技能 
注意:1、請按要求在試卷的標(biāo)封處填寫您的姓名、準(zhǔn)考證號、身份證號和所在地區(qū)。 
2、請仔細(xì)閱讀各種題目的回答要求,并在規(guī)定的位置填寫您的答案。 
3、請保持卷面整潔,不要在試卷上作任何與答題無關(guān)的記號,也不得在標(biāo)封區(qū) 
填寫無關(guān)的內(nèi)容。 

一、問答題(本題共2小題,第1小題10分,第2小題12分,共22分) 
1、簡述企業(yè)組織信息調(diào)研的基本步驟和具體要求。 
2、試說明企業(yè)對管理人員進(jìn)行考評的步驟和方法。 

二、計算題(本題共22分,先根據(jù)題意進(jìn)行計算,然后進(jìn)行必要分析,只有計算結(jié)果沒有計算過程不得分)   

 

三、案例分析題(本題共2小題,每小題18分,共36分) 
1、2000年1月2日,張某到A公司應(yīng)聘,并于當(dāng)日與A公司簽訂了勞動合同,該合同于2002年1月1日期滿。簽訂勞動合同當(dāng)日,張某被A公司派到B商場工作,與B商場簽訂了借聘協(xié)議,確定了借聘關(guān)系。至2001年7月6日之前,張某一直在B商場工作,由B商場對其管理并支付工資。2001年7月6日,B商場以張某違反商場的勞動紀(jì)律(即一個月內(nèi)遲到兩次)為由,與張某解除了借聘關(guān)系。同時,B商場口頭告知張某,A公司也以相同的理由與其解除了勞動合同。經(jīng)查,張某確實(shí)在一個月內(nèi)遲到兩次,但不構(gòu)成嚴(yán)重違反A公司勞動紀(jì)律而解除勞動合同的條件。 
(1)請分析說明A公司和B商場的做法是否合法。 
(2)張某如何維護(hù)自己的合法權(quán)益? 

2、雙環(huán)公司是國內(nèi)知名的建材生產(chǎn)廠商,因業(yè)務(wù)發(fā)展擴(kuò)大,需要招聘若干名銷售代表。公司通過網(wǎng)站登出廣告,一個星期后,公司的人力資源部收到上百份簡歷。在以往的簡歷中常常存在著虛假信息,而且在面試中,應(yīng)聘者為了獲得工作,也常常隱瞞一些真實(shí)情況。如果您是雙環(huán)公司招聘小組的一員,您將如何處理以下問題: 
(1)如何甄別簡歷中的虛假信息? 
(2)在面試中,應(yīng)運(yùn)用哪些技巧獲得應(yīng)聘者的真實(shí)信息? 
 
四、方案設(shè)計題(本題共20分) 
某公司培訓(xùn)主管老張正在組織中層管理人員參加一項(xiàng)“管理通用能力”的認(rèn)證培訓(xùn),為了對培訓(xùn)效果進(jìn)行全方位的跟蹤評價,他讓助手小王設(shè)計一份《教學(xué)質(zhì)量評估表》,以便發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)師以及培訓(xùn)課程等方面存在的問題和不足,及時采取措施加以解決。 
假如您是小王,請設(shè)計一份《教學(xué)質(zhì)量評估表》。

(責(zé)任編輯:)

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