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高級人力管理師考試試題-理論知識多選

發表時間:2010/2/27 10:46:07 來源:中大網校 點擊關注微信:關注中大網校微信

二、多項選擇題

79、()不屬于企業勞動爭議調解委員會對勞動爭議的調解特點。新東方

(A)群眾性 (B)自治性

(c)強制性 (D)非強制性、

80、集體合同的形式可以分為主件和附件,其中附件是()。

(A)綜合集體合同 (B)專項集體合同

(c)行業集體合同 (D)地區集體合同

81、集體合同的當事人一方是企業,另一方是()。

(A)勞動者個人 (B)企業工會

(C)企業法人 (D)企業人事部門

82、企業勞動調解委員會的組成不包括()。

(A)用人單位代表 (B)職工代表

(c)勞動行政部門 (D)工會代表

83、()就是企業組織內的成員通過正式或非正式的方式實現的信息傳遞和交流。

(A)員工溝通 (B)信息溝通

(C)例會制度 (D)信息傳輸

84、我國的《勞動法》規定,除特殊行業外,最低就業年齡為()。

(A)14周歲 (B)16周歲

(c)18周歲 (D)20周歲

85、根據法律規定,我國勞動爭議仲裁時效為60日,經仲裁委員會批準,可以延期,但延期不得超過()。

(A)7日 (B)15日

(C)30日 (D)60日

86、主題的提煉必須遵循()的原則。

(A)突出研究對象 (B)全面掌握材料

(C)要有正確的指導思想 (D)要運用科學分析方法

(E)找出社會現象的共性

87、勞動力的基本特征是()。

(A)勞動力存在的人身性 (B)勞動力形成的長期性

(c)勞動能力自然消失性 (D)勞動力形成的復雜性

(E)勞動力形成的投資性

88、說明是表達的重要方式之一,它具體包括()。新東方

(A)比較說明 (B)程序說明

(c)舉例說明 (D)局部說明

(E)概貌說明

89、現代人力資源管理就是一個人力資源的()的過程。

(A)獲取 (B)保持和激勵

(c)整合 (D)控制與調整

(E)培訓與開發

90、影響宏觀勞動力供給質量的因素有()。

(A)勞動參與率 (B)教育

(c)人力投資數量 (D)人口

(E)經濟發展水平

91、復句包括()。

(A)聯合復句 (B)偏正復句

(c)關聯復句 (D)連貫復句

(E)多重復句

92、企業定員應堅持()的原則。

(A)精簡 (B)高效

(C)節約 (D)效率

(E)效益

93、企業內部人力資源供給常用的預測方法有()。

(A)計算機模擬法 (B)德爾菲預測技術

(C)馬爾可夫模型 (D)管理人員接替圖表影

(E)人力資源信息庫法

94、工作地組織應做好的工作有()。

(A)合理裝備和布置工作地 (B)保證作業操作合理化

(c)做好工作地的供應服務 (D)工作擴大化與豐富化

(E)保持工作地的正常秩序

95、在企業人力資源管理制度中,業務規范主要包括()。

(A)安全規范 (B)服務規范

(C)業務規程 (D)操作規范

(E)技術規范

96、一般員工在企業內的生命周期可以分成()階段。

(A)衰退 (B)引入

(c)成長 (D)飽和

(E)退出

97、企業人力資源配置狀況分析,包括對()的分析。

(A)人員使用效果 (B)人與事結構配置

(c)人與財數量配置 (D)人與物總量配置

(E)人與事總量配置

98、工作崗位設計的方法包括()。

(A)工作滿負荷 (B)工作擴大化

(c)工作豐富化 (D)工作充實化

(E)工作多元化

99、招聘工作的實施過程主要包括()。

(A)準備階段 (B)招募階段

(c)選擇階段 (D)評估階段

(E)錄用階段

100、起草與修訂企業培訓制度時,應使培訓制度具有()。新東方

(A)戰略性 (B)長期性

(c)可行性 (D)適用性

(E)配套性

lO1、培訓需求分析的作用是()。

(A)分析培訓的價值及成本 (B)確認績效差距,

(c)提供多種解決問題的方法 (D)進行前瞻分析

(E)保證人力資源開發系統的有效性

102、在培訓中要評估的內容有()。

(A)培訓需求評估 (B)培訓計劃評估

(c)培訓內容監測 (D)培訓環境監測

(E)培訓效益評估

103、績效管理的應用開發階段包括()的開發。

(A)考評指標體系 (B)被考評者的職業技能

(c)績效管理系統 (D)考評者績效管理能影

(E)企業組織績效

104、為有效防止績效考評中的各種偏差,應()。

(A)采用360度考評 (B)明確考評標準

(c)加強溝通和反饋 (D)培訓考評人員

(E)采用特征性效標

105、對市場營銷人員的考評指標主要有()

(A)商品銷售率 (B)合同兌現率

(C)貨款周轉率 (D)產品返修率

(E)包裝缺損率

106、對制定薪酬計劃的方法,表述不正確的是()

(A)從上而下法不易控制總體的人工成本 (B)從下而上法不易控制總體的人工成本

(c)從上而下法有利于保證計劃的準確性 (D)從下而上法有利于保證計劃的可行性

(E)從上而下法有利于提高計劃的可行性

107、非經濟性福利包括()。

(A)工作環境保護 (B)咨詢性服務

(C)文化旅游性福利 (D)保護性服務

(E)教育培訓性福利

108、對要素計點法描述正確的是()。

(A)能夠量化 (B)易于理解和操作

(C)成本較高 (D)對精度要求一般

(E)適用于崗位設置不穩定的企業

109、員工的浮動薪酬取決于()。

(A)企業的經濟效益 (B)部門業績考評結果

(c)薪酬浮動的幅度 (D)個人業績考評結果

(E)員工薪酬的等級

110、制定薪酬計劃時,涉及員工薪酬的基本資料,它包括()。

(A)員工當前的薪酬水平 (B)員工當前的工資級別

(C)當地物價變動的水平 (D)上次調資的時間額度

(E)員工增資水平的預測

111、()是勞動合同的法定條款。新東方

(A)工作內容 (B)社會保險

(C)勞動紀律 (D)試用期限

(E)保密事項

112、要約的內容可以包括()

(A)工作崗位 (B)工作任務

(C)勞動報酬 (D)勞動條件

(E)保險福利

113、集體合同中勞動條件標準部分一般包括()

(A)勞動報酬 (B)工作時間

(c)休息休假 (D)監督檢查

(E)作業環境,

114、溝通的方法包括()。

(A)勸告 (B)安撫

(C)鼓勵溝通 (D)勸慰

(E)重新定向

115、執行女職工生理機能變更過程中的特殊保護包括()。

(A)經期保護 (B)孕期保護

(c)再年期保護 (D)產期保護

(E)哺乳期保護

116、()是事業部制結構的優點。

(A)權力下放,有利于最高管理層集中精力于長遠的、全局的發展戰略

(B)各事業部主管能自主處理各種日常工作

(C)整個企業可以容納若干經營特點有很大差別的事業部,形成大型聯合企業

(D)能將企業橫向聯系和縱向聯系較好的結合起來

(E)各事業部權責明確,物質利益與經營狀況緊密掛鉤新東方

117、()是現代職位分析發展的主流。

(A)力定量化 (B)普遍化

(C)個性化 (D)定性化

(E)制度化

118、當單位發生人浮于事現象時,可以采取的對策有()。

(A)人員輪換 (B)減少工作時間

(C)實行提前退休 (D)永久性裁減或辭退員工

(E)由兩個或兩個以上人分擔一個工作崗位

119、離職面談結束之后,人力資源管理人員所要進行的工作有()。

(A)分析整理出員工離職的真正原因

(B)將面談記錄直接交給上級主管,由主管親自整理匯總

(C)依據分析整理的資料,提出改善建議以防范類似情況再度發生

(D)匯總整理后的面談內容上報主管,過于激烈的用語要進行修飾或刪除

(E)從員工身上了解到的情況應原封不動地向上級匯報,即使其中有對經理的微詞

120、屬于培訓結果評估可量度的指標有()。

(A)安全 (B)成本

(C)利潤 (D)銷售額

(E)投資回報率

121、關于目標分解方法理解正確的是()。

(A)每個目標都要有具體措施保障 (B)上下級目標之間要有因果關系

(C)下級目標是上級目標的分解細化 (D)上級目標的措施要轉化為部屬的目標

(E)下級目標的完成可以保障上級目標的實現

122、不能夠反映公司運營效率的績效考評指標是()。

(A)總資產報酬率 (B)凈資產收益率

(C)全員勞動生產率 (D)總資產周轉率

(E)應收賬款周轉率

123、關于企業實施代理制度說法確的是()。

(A)可以充分利用企業資源 (B)使被代理人活動空間縮小

(C)使企業交易成本提高 (D)可以彌補被代理人知識的不足

(E)可以提高辦事效率

124、企業新建、改建、擴建工程的安全衛生設施必須與主體工程()。

(A)同時設計 (B)同時招標

(C)同時施工 (D)同時投入生產

(E)同時使用

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(責任編輯:)

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