2023年哈爾濱理工大學MBA管理學復試大綱

參考書目：

《管理學》周三多主編 高等教育出版社，2018，第五版

《管理學教程》戴淑芬主編 北京大學出版社，2013，第四版

一、考試目的與要求

通過管理學科目的考試，考察考生是否了解管理活動與管理理論的歷史演變;是否理解管理環境研究的意義、內容與方法;是否掌握決策理論的發展、決策的程序和方法;是否掌握計劃的制定與組織實施的技術與方法;是否理解組織設計和人員配備工作的任務、原則與組織的層級化、部門化設計的原理和方法，是否理解領導與激勵的實質與原理，掌握激勵和有效溝通的方法;是否了解控制工作的意義和過程、有效控制的標準。

二、試卷結構(滿分100分)

題型比例：

1.簡 答 題 約40分

2.案 例 題 約40分

3.計 算 題 約20分

三、考試內容與要求(這部分的結構可根據學科特點自行決定，能反映出需要一般了解和理解、主要掌握的內容和知識點即可)

考試內容：

管理活動與管理理論;管理環境研究;決策與計劃;組織設計與人員配備;組織變革和組織文化;領導方式、激勵和溝通;控制與控制工作。

考試要求：

1 管理活動與管理理論 了解管理的定義、屬性和職能，掌握管理者的角色和技能，管理理論的形成和發展。

2 管理環境研究 了解管理環境研究的意義，掌握管理環境研究的內容和基本方法。

3決策 了解決策的原則、依據和類型，掌握決策理論的發展、決策的過程和基本方法。

4 計劃 了解計劃工作的性質和類型，掌握計劃的組織實施中常涉及的基本方法——目標管理、滾動計劃法、網絡計劃技術。

5 組織設計與人員配備 了解組織設計的任務、原則和影響因素，了解人力資源管理的基本內容, 掌握組織部門化和層級化的相關理論，組織結構的各種類型及其特點。

6組織變革和組織文化 了解組織變革的動因，組織文化的特征和內容，掌握組織變革的過程，組織文化的功能及塑造途徑。

7 領導方式 理解領導的本質與作用，掌握領導者權力的來源，人性假設與領導方式理論。

8 激勵和溝通 了解激勵的原理和一般形式，掌握激勵的各種理論，了解溝通的類型和渠道，掌握有效溝通的方法。

9控制 了解控制的作用和方法，掌握控制的類型、過程及有效控制的特征。

（責任編輯：中大編輯）

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