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第四章 指導思想及實旋目標
4.1、指導思想
我公司高度重視本工程的投標工作,一旦我公司中標我們將結合公司“確保工程質量,創造優質信譽,爭取良好效益”的工作方針目標,遵守國家有關規定,信守工程合同,嚴格按照施工圖紙和施工驗收規范,精心組織精心施工,為此施工管理確保達到下列管理目標:
4.2實施目標
4.2.1、質量管理目標
本工程質量管理目標為:竣工交付便用的工程質量達到國家工程建設質量驗收評定優良標準,所有工序部位全部評定為合格。所有關鍵指標100%合格??⒐すこ藤|量達不到優良標準按工程總造價罰款5‰
4.2.2、工程管理目標
合理進行施工部署,用平行施工法,交叉法,流水施工法,精心組織施工作業,配足施工所用的材料、機械、設備以及人力財力等資源,用網絡技術科學安排施工進度,確保按合同工期完成施工,并力爭提前15天竣工,總工期為130天,工期每延誤一天罰款1000元。
4.2.3、安全施工管理目標
精心布置施工現場,嚴格遵守各項安全生產規章制度杜絕重大安全生產事故發生,一般事故發生率不超過3‰,本工程安全生產管理目標為市安全生產合格工地,施工中如達不到此標準按工程總價5‰罰款。
4.2.4、文明施工管理目標
嚴格遵守《建筑法》及湖北省武漢市政府有關對建筑施工,工地現場文明施工的有關規定,做到不擾民,不污染周邊環境,無治安糾紛,實現文明施工達標,本工程文明施工管理目標為施工現場文明化達標工地,施工中如未達到文明施工合格要求按工程總造價5‰罰款。
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