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1.6.1 工期
按業主要求本工程將于2005 年9 月2 日開工,工期121 日歷天,準備按期完成。共分三階段:
第一階段---施工準備階段。計劃安排5 天(2005 年9 月2 日~2005年9 月7 日),主要安排人員、機械設備、部分材料進場,連接水、電進場,完成對樁橛交接、線路定位,進行實施性施工組織設計編制、辦理各種施工中所需手續,對現場進行復測。
第二階段---主體工程施工階段。計劃安排100 天(2005 年9 月8 日~2005 年12 月16 日),完成全部工程的施工。
第三階段---收尾配套階段。計劃安排15 天(2005 年12 月16 日~2005 年12 月30 日),主要完成缺陷修復、場地恢復、竣工資料編制及工程驗交等工作。
1.7.1 組織機構
本工程將根據實際情況組建項目部,實行項目法管理,項目經理負責制。為了安全、優質、按期完成本工程的施工任務,本著精干、高效的原則。我們計劃安排具有豐富施工經驗的技術、管理人員按項目法組建現場項目部。下設五部二室,即施工技術部、安全質量部、物資設備部、計劃部、財務部、中心試驗室、綜合辦公室。根據所設置部室制定出各項業務職責,做到分工明確、職權分明。見附圖施工組織機構框圖3-2。
組建3 個工程隊分段施工,勞力投入及任務劃分詳見3-2 表。
表3-2 勞力投入及任務劃分表
序號
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名 稱
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人數
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任 務 安 排
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1
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工程一隊
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40
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負責相關附屬工程施工
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2
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工程二隊
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60
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負責路基工程及路面基層施工
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3
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工程三隊
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50
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路面工程施工
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4
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總計
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150
|
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