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注冊公用設備工程師考試市政道路、排水工程施工組織設計方案

 2012年注冊公用設備工程師考試：市政排水方案匯總

施工進度計劃、進度計劃保證措施

1.1.1 施工進度計劃

3.2.3 保證工期的技術措施

保證工期主要是采取一系列技術措施減少關鍵工序施工時間，從而縮短直線工期，達到工期目標。同時加強對施工進度的監控，及時進行信息反饋。

3.2.3.1 快速組織隊伍、設備上場，縮短施工準備時間

簽訂合同協議書后3天內，先行派遣部分人員、設備上場，開展施工準備作業，修建營地，接通水、電，縮短施工準備時間，為盡早開展主體工程施工創造條件。

3.2.3.2 合理配置人員設備，縮短直線工期項目的施工時間

本工程施工中，我單位將合理安排人員、設備，組織多工作面作業，以縮短施工時間，保證直線工期。

3.2.3.3 選派專業化施工隊伍，加快工程進度

為安全、按期、優質完工，我們將選派專業化施工隊伍，編制合理的施工方案，提高工作效率，加快施工進度。

3.2.3.4 搞好各方協調，減少施工干擾

加強與當地環保部門及公路運輸部門的聯系，在確保既有公路行車安全和環保要求的前提下，盡量降低施工對道路交通和當地環保造成的影響，減少相互干擾。

3.2.3.5 合理安排工序，縮短竣工移交時間

各分項工程施工結束后，即組織單項工程的驗收工作，最后再進行整體工程的移交工作，同時在施工過程中作好各種記錄，以便于竣工資料編制，縮短竣工移交時間。

3.2.3.6 對施工進度進行監控

(1)進度監控的原則

在確保安全、質量的前提下，確保本工程的目標工期。對施工全過程進行進度監控管理，監控的原則為：目標明確，事先預控，動態管理、措施有效、履行合同。

(2)進度監控的基本程序

(3)進度監控的方法

施工進度采用如下監控方法：投資指標監控法、形象進度監控法、單項進度指標監控法、關鍵線路監控法。根據施工組織設計和建設單位、監理工程師及其它有關的工期要求，根據工程進展適時調整資源配置，確保工期目標。對關鍵工序、關鍵項目強化跟蹤指導，跟蹤監測。

投資指標監控法：根據本工程總投資計劃，編制與施工進度相對應的逐月投資安排計劃，并比較施工中實際每月完成與計劃完成的投資差距，分析差距原因，分析差距產生的單位、分部和分項，采取相應的對策，從宏觀控制到微觀控制，并繪制投資管理控制曲線。

形象進度監控法：對分項、分部工程編制每旬、每月、每季的施工形象進度計劃，在施工中及時掌握實際每旬、每月、每季所達到的形象進度，比較實際完成與計劃完成工程量的差距，分析差距產生的原因、單位、分部和分項，采取相應對策，同時建立工程管理曲線。

單項進度指標監控法：及時統計施工中各項實際進度指標，掌握情況，與施工組織設計確定的各項進度指標進行比較。實際指標低于計劃指標時，采取調整工序、優化資源配置等相應措施，確保單項進度指標的實現，實現日保旬，旬保月，月保季;從微觀控制到宏觀控制。

關鍵線路監控法：根據施工組織設計確定的施工進度網絡圖，明確關鍵線路，在施工組織上，狠抓關鍵工序，并根據工程進展的變化，實施動態管理，適時調整網絡計劃，明確關鍵工序，采取相應的有效對策。實現關鍵線路分層次，關鍵工序保關鍵點，關鍵點保關鍵線路，關鍵線路保總工期。

3.2.3.7 積極推廣先進經驗和先進技術，提高勞動生產率。

積極推廣先進經驗和先進技術，提高勞動生產率。向“四新”要質量，要進度。

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