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注冊公用設備工程師考試市政道路、排水工程施工組織設計方案

 2012年注冊公用設備工程師考試：市政排水方案匯總

第一節 工期保證措施

1.1.1 保證工期方案

科學合理地安排施工工序和施工進度，并在實施過程中及時調整進度計劃;加強組織管理及協調;保證技術、人、材、物、機供給;積極推廣“四新”技術和建立競爭機制。(見圖9-1)

1.2.1 保證工期的技術組織措施

一、發揮優勢，全力保障施工生產

發揮我集團公司實力雄厚、施工機械化程度高的優勢，選配合理配套的施工機械，建立合理的機械保養、維修體系，保證施工機械的完好率;

同時，建立強有力的后勤保障體系，保證各種物資、設備按時足額到位;

搞好工作和生活環境建設，全方位保障施工生產。

二、加強網絡計劃管理

對工程的重點、難點和控制工期的工序，應用網絡技術，認真研究，抓住關鍵線路。對施工重點優先安排，增加設備、人力、物力、財力的投入，確保分項分部工程按期完成。使施工計劃做到日保旬，旬保月，月保年的高效完成。同時，在保證質量、安全的前提下，盡可能開展多工序同步施工、平行作業，控制作業循環時間，合理安排作業層次，減少雨季等不利因素對施工的影響，利用有利時機加快施工進度。

三、科學組織，加強協作

隨著施工情況的不斷變化，及時分析控制工期的關鍵線路，合理調劑人力、物力、財力和機械配置，使施工進度緊跟計劃。加強調度統計工作，減少各道工序間的銜接時間，充分利用各個工作面，避免出現窩工現場。

協調好各業務科室的工作，加強協作配合，為現場施工提供有力的經濟技術保障，避免出現門難進、臉難看、事難辦、相互踢皮球的現象。理順上下關系，對施工現場的需求和需解決的問題及時反映、及時解決，避免影響施工進度。解決好冬、雨季施工問題，合理安排施工生產。

四、抓好資金管理，確保資金投入

管理利用好工程資金，保證各項施工活動得以正常進行;確保集團公司資金投入，提供強有力的資金保障;確保建設資金專款專用。

五、搞好對外關系，確保施工生產順利進行

施工對外涉及面廣，處理好方方面面的關系對工程建設的順利進行至關重要。因此，在施工中切實理順與甲方、監理、地方的工作關系，對保證工期起著重要的作用。

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