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1.19.1 質量保證措施
建立嚴格的質量保證措施,完善施工質量管理,確保質量目標實現。
為了確保工程質量,我公司將在開工前,根據本工程的特點,建立系統完善的質量管理制度,在施工過程中嚴格遵守。
7.2.1 施工過程中的質量管理制度
7.2.1.1 建立開工前的技術交底制度
每項工程開工前,必須有主管工程師向全體施工人員進行技術交底,講清該項工程的設計要求、技術標準、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其他項目的關系、施工方法和注意事項等。每個工序開工前有施工隊主管工程師向施工班組進行技術交底,使全體人員在徹底明了施工對象的情況下投入施工。
7.2.1.2 建立“五不施工”、“三不交接”工序及“三檢”制度
“五不施工”即:未進行技術交底不施工;圖紙和技術要求不清楚不施工;測量標樁和資料未經核簽不施工;材料無合格證和試驗不合格者不施工;工程不經檢查不施工。
“三不交接”即:無自檢記錄不交接;未經專業人員驗收合格不交接;
施工記錄不全不交接。
工序“三檢”即:自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格,不準進入下道工序,確保各道工序的工程質量。
7.2.1.3 建立質量計劃制度
每一單項工程開工前,各施工隊均要按施工計劃和設計要求制訂相應的質量計劃,明確技術難點、材料計劃、檢驗、標識、工程試驗、質檢重點及注意事項等問題,經總工程師批準后實施。
7.2.1.4 建立嚴格的隱蔽工程檢查簽證制度
凡屬隱蔽工程項目,首先由班、隊、項目部逐級進行自檢,自檢合格后,會同監理一起復檢,檢查結果填入驗收及質量評定表格,由雙方簽認,并由監理簽發隱蔽工程驗收證明。
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