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2013山西公務員面試輔導:綜合分析現象類

發表時間:2013/6/6 0:00:00 來源:中大網校 點擊關注微信:關注中大網校微信
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2013山西公務員面試輔導:綜合分析現象類

  近期許多干部存在浮躁情緒,3年升科級干部,5年升處級干部,升了覺得是理所當然,沒升就會埋怨組織,對此你怎么看?(2012年7月7日上午山西臨汾公務員面試真題)

  【題型分類】綜合分析社會現象類

  【考察要素】綜分析能力

  【思路點撥】考生能夠全面聯系社會背景來理解題目中的現象,體現能夠辯證的、全面的、客觀的的看待問題和分析問題的能力。

  【參考解析】

  近期許多干部存在浮躁情緒,3年升科級干部,5年升處級干部,升了覺得是理所當然,沒升就會埋怨組織,這種態度值得我們警惕。干部希望職務進步快一點,是可以理解的,但是過分看重職位,一味的追求升遷則不可取,這種浮躁心態可能對自己的工作、生活造成影響。

  領導干部能否兢兢業業做好各項工作的關鍵在于能否克服自己的浮躁情緒。造成這種浮躁情緒的原因是多方面的,一方面是部分領導干部的心態沒有相應的自我調整,急于想通過升級證明自己,過于看重升級帶來的身份轉換和地位的變化;另一方面,部分領導干部的內心存在攀比的心理,看到與自己差不多同期的其他干部升遷容易急躁。這種情緒一旦帶到工作中,不僅對他們自身工作有影響,對黨的事業和工作也會造成危害,一是這種浮躁情緒導致領導干部放松了對自己的要求,不認真履行好自身的職責;二是這些領導干部無心工作,一心只想著升遷導致他們喪失了做好各項工作的積極性,長此下去對我黨和政府的威信和形象造成影響。

  面對這種現象,應該及時采取一些方法減少和避免類似形象的發生:

  首先,做好思想教育,組織領導干部進行培訓,使領導干部能夠端正心態,轉變觀念,正確對待個人的升職,相信組織。促使領導干部不只把升遷作為工作的重點和目標,而是更好的為群眾辦實事辦好事;其次,注重對領導干部的實績工作內容的考核,讓領導干部感受到工作被認可,只要敬業,對工作負責,對群眾負責,一定會得到相應的鼓勵;第三,完善并且建立一個公平的領導干部考核體制,調動領導干部學習和工作積極性,嚴肅考核紀律,進而可以打消一些急功近利者臨時搞政績的念頭。

  領導干部是一個工作團隊的核心,只有具備良好心態的領導,才能夠帶領下屬認認真真為人民群眾辦事,拿出出色的業績,得到群眾和上級的認可。

(責任編輯:中大編輯)

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