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2010年11月21日下午遼寧省面試真題及解析

發表時間:2014/1/27 10:16:06 來源:中大網校 點擊關注微信:關注中大網校微信
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2010年11月21日下午遼寧省面試真題及解析

  1.豆芽菜食品用藥水泡過,這件事情曝光之后,工商、質檢、食檢等部門互相推卸責任,你是怎么看待這個問題的?

  【試題分析】

  食品安全問題為引子,做背景的引入,具有誤導作用,因為食品安全太熱了,很多考生沒有認真審題就會進入誤區;此題的關鍵點是行政部門之間的責任推卸,強調的是服務型政府的建設,如何真正的搞好民生。

  【解題思路】

  簡單的描述下食品安全的現狀,表達此類問題的普遍性和危害性,由此可見政府的責任需要加強,服務意識要提升,而部門之間“踢皮球”則是違背以上理念,最后,提出相關對策。

  【參考答案】

  《食品安全法》已經出臺并實施,食品安全監管部門的職責以法律的形式予以明確,并強調各部門間的配合與銜接,力求完善從“田頭”到“餐桌”的監管鏈條。從發展的角度看,食品安全有了良好的開始。但根本改善我國食品安全狀況是一項長期而艱巨的任務,食品質量問題仍然較為突出,     08年的三鹿奶粉、09年的砒霜門、10年的地溝油、毒韭菜、鐵醬油等等事件,這些食品安全的產生,無論是企業的違背誠信追求私利,還是政府的失職損害公信力,其結果都是一次又一次剝奪了群眾的生命,一次又一次的令人痛恨和發人深省,作為人民的政府,更應該將人民的利益放在第一位,只有維護好,才能實現好。

  對于題目中反映的問題,我認為,各部門之間責任的推諉有以下幾個原因和對策:

  一是責任分工不明確。中國是一個講誠信、講法制的國度,體現誠信和法制最重要的一方面就是責任感。食品安全的產生,無論是誰做出來的,損害的都是人民的利益,“政府是人民的政府,人民政府是負責任的政府”,就需要政府機關團結一致,將不法分子繩之于法。縱然有一定的權限分工,但是不能因此而推卸責任。對此,我認為,明確部門職責,明確責任意識,強化作風建設,就可以彌補此項不足。

   二是監督體制不健全。有問題,無處申訴;申訴了,卻得不到解決,從而暴露了監督體制的問題和政府與民眾信息渠道的不暢通。部門之間之所以能推卸責任,在于無視甚至無恐于人民的檢舉,這就滋長了“踢皮球”現象的泛濫,最終損害的還是人民的利益,降低的還是政府的威信。對此,我認為,完善監督體制,加強紀委、兩院、人大、審計等部門的內部監督,暢通群眾、媒體等外部監督,使得瀆職行為無處藏身。

  三是服務理念不深刻。服務型政府要求政府公開、透明、高效、有限的為人民做出有效、高質的服務,堅持科學執政、依法執政、民主執政的理念,樹立“站起來做傘,為人民遮風擋雨;俯下身做牛,為人民鞠躬盡瘁”的正確意識。這就要求政府機關樹立正確的服務理念,即“官本位思想向民本位思想的轉變、人治向法治的轉變、無所不為的政府向有限的政府的轉變、管理模式向服務模式的轉變”。

  所以,權力用在為人民服務上是天職,用在立黨為公上是盡職,用在碌碌無為上是失職,用在謀取私利上是瀆職。我們應該樹立并且踐行正確的公仆意識,才能真正的為人民做出貢獻,履行服務的職責。

  【點睛】

  本題單純去回答如何解決食品安全問題,相對來說基礎了些,考生更應該看到背后反映的實質問題責任、監督、服務型政府,都成了本次考試的重點。2010年遼寧省的面試變化很大,不過,也是全國范圍內的一個改革,傳統的考試特點已經不再有,更多的是變化和創新,想取得高分,還得看實力。

  2、你和小李一起完成一項工作,你負責收尾工作,但你跟小李索要他應當完成的部分時,他說只做了一點開頭的工作,而領導已經跟你要結果,這時你怎么辦?

  【試題分析】

  這是一道人際關系題,設置的情境在現實工作中十分可能出現,考生思考該問題時一定要做到人題合一、情理合一。考生在回答此題目時要本著以工作為重的原則去處理。

  【解題思路】

  人際關系題的解題思路可按照主體分析方法去理清答題的邏輯順序。本題本著以工作為核心的原則去處理好小李的關系,以及與領導的關系即可。

  【參考答案】

  因為我做的是收尾工作,所以我需要了解小李前期工作的情況,才能根據工作具體進展來安排收尾工作,做好前后一致,銜接順利。當我向小李了解時,小李說只做了一點開頭的工作,可能是小李為人謙虛謹慎,做人低調,并不想過多炫耀自己在工作中的功勞,如果是這樣,我應該向小李學習他的這種工作態度;當然,也有可能確實是小李只做了一點開頭的工作,大部分工作還沒有開展,我會向小李詢問原因,可能是小李手頭其他工作太多牽扯了精力,也可能是小李家中有事情耽誤了一些工作,若如此,我想也是我在工作前期和小李溝通不足所致,我可能太注重工作中的分工而忽視了工作中的協作,沒有及時向小李了解工作進展并給以關心和幫助,分擔一部分前期工作。無論是以上哪種情況,最終我都會以工作為重,做好接下來的工作。我會請他詳細告知我前期工作進展,根據進展情況來安排下一步工作安排。

  此時,領導已經跟我要結果,如果工作確實不能及時交出結果,我會主動向領導認錯,說明這是我前期缺少和小李溝通并且沒有明確匯報工作的日期所致,我會向領導匯報工作進展及接下來我的工作安排,如時間還來得及,我會抓緊時間力爭在規定日期前完成工作;如工作量大,我會請求領導適當順延時間,并向領導保證我們會抓緊時間保質保量完成工作。在接下來工作中,我一定會跟小李做好溝通和配合。

  工作完成后,我會和小李及時向領導匯報工作,我會肯定小李在這次工作中所做的貢獻,以及由于自己失誤導致的工作延誤,請求領導和小李原諒,并請領導對工作成果批評指正,如需改進,我會傾聽領導意見回去和小李共同完善工作。

  在以后工作中,如再次遇到與他人合作的情況,我想在大家分工的基礎上,我們更應該做到平時多多與合作伙伴交流溝通,了解對方工作思路、工作進展,如果是兩人從頭至尾合作,理當如此,如果是兩人分別承擔前期和后期的工作,無論我負責前期還是后期,也都要與對方多多保持聯系,不能想當然以為雙方交接工作時自然一切問題都能解決;我還要及時了解領導對工作進度的要求,確保工作按時保質保量完成,避免類似題中情況出現。

  【點睛】

   本題作答時有三個重要問題需要考生給以解決,一是如何看待小李說的話,二是如何面對領導的要求。看待小李說的話,要應用“陽光原則”,即以陽光的心態看待之,而不能理解為小李不認真做工作,留下了一個爛攤子給了自己。面對領導的要求,要應用“自省原則”,即及時承認錯誤,反思自己過錯,保證做好接下來的工作。這兩個問題解決好了,考生也就順利地通過了考官的考察了。三是要從事件中悟出一個道理,工作大家共同合作的結果,分工是為了提高效率,但是同樣要注意溝通,關注進展。

  3、領導要你帶兩位同事去某企業調查假冒偽劣產品的問題。企業員工情緒激動,不讓你進去調查。你怎么辦?

  【試題分析】

  組織管理與情境應變的綜合題型,考察考生對于具體工作中出現的突發情況的冷靜合理處理,處理的主要矛盾要與人際關系結合,處理問題為主,完成工作為重。

  【解題思路】

  首先要強調假冒偽劣產品的嚴重性,明確自身工作的重要性,并且表明工作原則和態度,然后保持冷靜,合理耐心的和企業員工解釋工作,請求他們的配合,最后要強調工作的完成。

  【參考答案】 

  生產假冒偽劣產品是對消費者不負責任,損害消費者權益的行為。做為工作檢查人員,我會與另兩位同事配合好,本著謹慎認真秉公、處理實事求是的態度,進行這次工作,把情況調查清楚。

  在調查工作開展時,遇見企業的員工情緒激動,圍堵,不配合我們的工作,使調查工作難以進行。出現這種問題,主要是因為員工們不明真相,不了解我們工作的用意是什么。或是誤以為我們是來處罰他們的。

  那么面對這種情況,首先,我會與同事們盡可能的保持冷靜。因為企業員工們并無惡意,如果進行合理解釋,是會獲得他們的理解與支持的。之后,我和同事會耐心的告訴他們,企業出現假冒偽劣產品,不僅損害了消費者權益,并且有可能帶來一系列不好的影響,對人民不負責,對工廠本身也會帶來更壞的影響。集體利益不能得以保存,個人利益更難維持,希望他們能夠明白,只要我們的企業贏得群眾的認可,員工們才能有再廣闊的發展空間。并且此次行動只是進行調查,具體結果,上級有關部門會根據實際情況給予合理公正的處理。希望大家能積極配合我們工作,這樣才能使調查更具有準確性,客觀性。同時,我也要把當時的情況匯報領導,請求和企業相關部門的協調,一同配合我們完成這次調查。

  最后,針對這次調查工作,相信通過我與兩位同事的有效溝通,和有關部門的協調配合,會取得員工們的理解支持,配合我們的調查工作,會把這次假冒偽劣產品的問題調查清楚,并在調查后,把調查的詳細情況匯總,上報領導,處理企業假冒偽劣產品的問題。
 生活中工作中強免會遇見這樣的突發意外情況。溝通、理解與換位思考是解決問題最好的辦法。最重要的,就是嚴肅認真,不管情況多糟糕,都要以工作為重,以群眾利益為重。

  【專家點睛】

  典型的應變能力考察,一般考生易出現的問題是,只處理突發的意外情況,而忽略了整個工作的完成,要明確自身的工作,最終的目的是完成領導交代的調查工作,可以考察考生是否有大局意識,強調冷靜處理問題,保證工作態度。

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(責任編輯:中大編輯)

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