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熱點(diǎn)時(shí)評:“電荒”源于利潤“掐架”,漲電價(jià)豈能包治百病

發(fā)表時(shí)間:2014/1/26 12:38:04 來源:中大網(wǎng)校 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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熱點(diǎn)時(shí)評:“電荒”源于利潤“掐架”,漲電價(jià)豈能包治百病

  3月份以來,我國多地出現(xiàn)淡季“電荒”現(xiàn)象。國家發(fā)改委發(fā)布通知預(yù)警,今年大部分地區(qū)電力供需形勢偏緊,預(yù)計(jì)夏季高峰期華東、華北、南方供需缺口較大。有專家表示,電煤供需矛盾是造成此輪“電荒”的根本原因,解決問題的根本措施是上調(diào)電價(jià)。

  讓我們且跟著專家的思路來分析“電荒”的端倪。業(yè)內(nèi)人士表示,“從市場需求角度來說,今年正值“十二五”開局之年,投資項(xiàng)目增多,同時(shí)“十一五”末因國家節(jié)能減排政策而放緩的項(xiàng)目目前有一定的釋放,另外,第三產(chǎn)業(yè)及居民用電的增長速度加快也導(dǎo)致電力短缺;從供給角度來講,根本的原因是電煤短缺,還有今年水電發(fā)展不暢。”事實(shí)上,這里的“電煤短缺”,并不是真正的“供給不足”,而主要是因?yàn)椤盎痣娎麧櫧跤诹恪保l(fā)電企業(yè)不愿意買媒發(fā)電。

  那么,火電利潤為何“近乎于零”?國際油價(jià)不斷攀升帶來運(yùn)輸成本的增加,使電煤價(jià)格直線上升,而發(fā)電企業(yè)賣給電網(wǎng)的電價(jià)卻不變,其利潤空間很小,甚至“近乎于零”,這樣,一些發(fā)電企業(yè)自然會少發(fā)電或者不發(fā)電。其實(shí),在發(fā)電企業(yè)的“上網(wǎng)價(jià)”和用戶的“銷售價(jià)”之間,有一個(gè)差價(jià),這個(gè)差價(jià)由中間的電網(wǎng)拿走。根據(jù)電監(jiān)會2008年度《電價(jià)監(jiān)管報(bào)告》顯示,2008年的平均上網(wǎng)電價(jià)為360.34元/千千瓦時(shí),而平均銷售電價(jià)為523.10元/千千瓦時(shí),其差價(jià)是162.66元/千千瓦時(shí)。電網(wǎng)在成本微乎其微的情況下,獲得超額利潤。

  可見,電力行業(yè)內(nèi)部的體制結(jié)構(gòu)不合理,利益分配不均衡,“電荒”實(shí)質(zhì)上源于內(nèi)部利潤“掐架”。如果僅靠專家所說的上調(diào)銷售價(jià)格,發(fā)電企業(yè)還是沒有積極性。目前較合理、見效較快的解決方案,是上漲上網(wǎng)價(jià),保持銷售價(jià),讓發(fā)電企業(yè)有利可圖,降低“中間商”的獲利水平。

  電網(wǎng)獲得巨額利潤已是眾所周知的事實(shí),媒體也不時(shí)爆出安徽電力公司一擲3760萬元為其300名副處級以上干部配備自駕公車的類似新聞。其高管享受著高額薪酬,職工的平均工資是其他行業(yè)平均工資的2—3倍,如果加上工資外收入、職工福利,實(shí)際收入差距可能在5~10倍之間,作為壟斷企業(yè),不能只要權(quán)力、利益,責(zé)任卻要全社會的消費(fèi)者“埋單”。所以,在當(dāng)前發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)成本上升情形下,電網(wǎng)企業(yè)完全可以,也有責(zé)任,通過適度降低自身利潤乃至高管與職工收入水平的途徑,適度上調(diào)上網(wǎng)電價(jià),可以取得“一石三鳥”的功效,既促進(jìn)電力供應(yīng),避免增加企業(yè)、居民經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),造成物價(jià)水平進(jìn)一步上升,還有利于縮小收入差距,促進(jìn)社會公平。

  當(dāng)然,要告別年年“電荒”“逼宮”漲價(jià)的現(xiàn)象,這也只是權(quán)宜之計(jì),長遠(yuǎn)更根本的方法,還是要深化電力行業(yè)的改革,理順機(jī)制,平衡利益,化解多重矛盾,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,把壟斷企業(yè)獲得的超額利潤,多一些投入到太陽能、風(fēng)力和潮汐發(fā)電等安全、清潔的能源上,形成可持續(xù)發(fā)展的格局,而不是時(shí)不時(shí)地制造出“漲價(jià)”的新聞來。

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(責(zé)任編輯:中大編輯)

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