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[案例8] 某公路工程在完成監理、施工招標后,駐地高級監理工程師分析了該工程項目的規模和特點,準備按招組織結構設計、確定管理層次、確定監理工作內容、確定監理目標和制定工作流程等步驟,來建立本項目的監理組織機構。
問題
(1)常用的監理組織結構有哪幾種?
(2)若想建立具有機構簡單、權力集中、命令統一、職責分明、隸屬關系的監理組織機構,應選擇哪一種組織結構形式?
(3)在監理人員主要職責中,其高級駐地監理工程師的職責如下:
①明確質量標準,評定工程質量;
②提出保證工程質量的措施和手段,組織進行質量抽查和抽驗;
③負責工程計量、簽署原始憑證和支付證書;
④批準各項工程開工報告,發出各項工程開工通知;
⑤經常巡視工地,及時解決處理影響工程質量的問題;
⑥建立部門或專業監理人員的日常匯報制度。
試分析高級駐地監理的職責有無不足之處?為什么?
[參考答案]
(1)常見的組織結構形式有直線制、職能制、直線職能制和矩陣制。
(2)應采用直線制組織結構形式。
(3)高級駐地監理工程師的職責中第3)條不妥;第3)條中“工程計量、簽署原始憑證”應是其他監理工程師的職責。
另外,職責中遺漏了向承包人發出質量控制的指示。
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(責任編輯:中大編輯)