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案由
包裝組經常會發生中轉籠里各種半成品云集“開會”的現象,由于品種各異,是高低不一、大小不一、甚至好壞不一,總之用一句話概括:亂七八糟。
危害分析
1、占用空間、資源,使有限的空間看上去凌亂不堪,減少使用面積;使有限的資源(中轉籠整理后就不必這么多)無故占用。
2、降低效率,取用上要重復花費一筆時間去挑去揀,人為耗時。
3、影響形象,臟亂差是管理不善的一個縮影,細節決定成敗。
4、產品質量易造成管理漏洞,成為隱患。
成因分析
1、班組長沒有整理有序的意識和管理理念。
2、員工沒有及時清場的養成教育和素養,總抱怨沒有專人來清理,所以才會這樣。
3、管理層疏于管理,缺乏培訓與監督,易造成員工行為放任自流。
解決措施
1、進行動員,告訴大家:半成品一要有標識(目視管理);二要有固定地點(定置定位);三要一個品種只有一個存放處,不能遍地開花(不二法門)。動員后,組織大家親自動手搬運、整理。
2、為促使養成習慣,要進行專項檢查的跟進,堅持每天班前或班后進行擺放的檢查,并將結果及時反饋。
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(責任編輯:中大編輯)