選擇題

1：企業(yè)現(xiàn)在和將來應(yīng)從事什么樣的事業(yè)活動(dòng)，以及應(yīng)成為什么性質(zhì)的企業(yè)或組織類型是：()。

A. 企業(yè)哲學(xué)

B.企業(yè)宗旨

C.企業(yè)形象

D.企業(yè)社會(huì)責(zé)任

答案：(B )

解析：企業(yè)宗旨的含義。

2：指企業(yè)在原有的產(chǎn)品系列基礎(chǔ)上向新的市場(chǎng)推出新的產(chǎn)品時(shí)做出的局部調(diào)整是：()。

A.常規(guī)戰(zhàn)略調(diào)整

B.有限的戰(zhàn)略調(diào)整

C.徹底的戰(zhàn)略調(diào)整

D.企業(yè)轉(zhuǎn)向

答案：(B )

解析：有限的戰(zhàn)略調(diào)整內(nèi)涵。

3：指企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略發(fā)生重新組合的重大變化是：()。

A.常規(guī)戰(zhàn)略調(diào)整

B.有限的戰(zhàn)略調(diào)整

C.徹底的戰(zhàn)略調(diào)整

D.企業(yè)轉(zhuǎn)向

答案：(C )

解析：徹底的戰(zhàn)略調(diào)整內(nèi)涵。

4：股東人數(shù)較少或規(guī)模較小的有限責(zé)任公司，可以不設(shè)監(jiān)事會(huì)，僅設(shè)()名監(jiān)事。

A.2-3名

B.1-2名

C.3-4名

D.1-3名

答案：(B)

解析：

我國公司法規(guī)定，股東人數(shù)較少或規(guī)模較小的有限責(zé)任公司，可以不設(shè)監(jiān)事會(huì)，僅設(shè)1-2名監(jiān)事;其他有限責(zé)任公司和股份有限公司均應(yīng)設(shè)立監(jiān)事會(huì)。監(jiān)事會(huì)由監(jiān)事組成，并設(shè)監(jiān)事會(huì)主席一人。

5：領(lǐng)導(dǎo)者管轄?zhēng)讉€(gè)直接被領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)驗(yàn)數(shù)值。通常上層級(jí)別管轄()人，基層()。

A.5-9人，9-15人

B.5-9人，8-15人

C.4-8人，9-15人

D.4-8人，8-15人

答案：(D)

解析：領(lǐng)導(dǎo)者管轄?zhēng)讉€(gè)直接被領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)驗(yàn)數(shù)值。通常上層級(jí)別管轄4-8人，基層8-15人。

6：()是人力資源管理活動(dòng)的基礎(chǔ)。

A.崗位設(shè)置

B.職務(wù)分析

C.人員招聘

D.員工調(diào)配

答案：(B)

7：人力資源規(guī)劃一般指()內(nèi)企業(yè)對(duì)人力資源的需求目標(biāo)，計(jì)劃指()內(nèi)的需求目標(biāo)。

A.2—5年、一年

B.3—5年、一年

C.4—5年、一年

D.3—5年、兩年

答案：(B)

解析：人力資源規(guī)劃一般指3—5年內(nèi)企業(yè)對(duì)人力資源的需求目標(biāo)，計(jì)劃指一年內(nèi)的需求目標(biāo)。

8：下列關(guān)于人力資源規(guī)劃咨詢流程排列順序正確的是：()。

A.調(diào)查現(xiàn)有人力資源狀況-人力資源規(guī)劃供需匹配-人力資源需求預(yù)測(cè)-人力資源規(guī)劃評(píng)估-人力資源規(guī)劃執(zhí)行和監(jiān)控

B.調(diào)查現(xiàn)有人力資源狀況-人力資源需求預(yù)測(cè)-人力資源規(guī)劃評(píng)估-人力資源規(guī)劃供需匹配-人力資源規(guī)劃執(zhí)行和監(jiān)控

C.調(diào)查現(xiàn)有人力資源狀況-人力資源需求預(yù)測(cè)-人力資源規(guī)劃供需匹配-人力資源規(guī)劃執(zhí)行和監(jiān)控-人力資源規(guī)劃評(píng)估-

D.調(diào)查現(xiàn)有人力資源狀況-人力資源需求預(yù)測(cè)-人力資源規(guī)劃供需匹配-人力資源規(guī)劃評(píng)估-人力資源規(guī)劃執(zhí)行和監(jiān)控

答案：(D)

解析：人力資源規(guī)劃咨詢流程圖見下圖：

9：下列關(guān)于職務(wù)分析咨詢流程排列順序正確的是：( )。

A.準(zhǔn)備階段-調(diào)查階段-分析階段-完成階段

B.調(diào)查階段-準(zhǔn)備階段-分析階段-完成階段

C.準(zhǔn)備階段-分析階段-調(diào)查階段-完成階段

D.分析階段-準(zhǔn)備階段-調(diào)查階段-完成階段

答案：(A)

解析：準(zhǔn)備階段-調(diào)查階段-分析階段-完成階段是正確的職務(wù)分析咨詢流程排列順序。

10：在勝任特征示意圖中的位置自上而下排列順序正確的為：( )。

A.知識(shí)—技能-自我概念-特質(zhì)-動(dòng)機(jī)

B.技能-知識(shí)—自我概念-特質(zhì)-動(dòng)機(jī)

C.知識(shí)—自我概念-技能-特質(zhì)-動(dòng)機(jī)

D.知識(shí)—特質(zhì)-技能-自我概念-動(dòng)機(jī)

答案：(A)

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