A鋼鐵集團分銷網絡建設咨詢

一、咨詢背景

二、調查分析

1、問題分類

2、問題分析

1)觀念層面：外部原因、內部原因。

2)技術層面建立何種分銷網絡

A、資料收集：行業信息、企業信息(優勢、劣勢分析)

B、調研

C、訪談

三、分銷網絡方案設計

1、A鋼鐵集團分銷體系的總體建設目標

2、分銷體系建設的相關要求

3、制定分銷網點的構成標準

4、搭建分銷網絡的組織體系(一級、二級、海外)

5、構建分銷網絡的管理控制體系(行政控制、財務控制、分銷政策控制)

6、構建分銷網絡所需資源支持(調整體制、考核支持、資金支持)

四、方案實施

1、幫助A集團實現了組織結構的重組建立分銷網絡的基礎

2、幫助A集團實現了業務流程再造滿足分銷體系的購銷分離要求

3、幫助A集團梳理了管控體系打造分銷體系的運營管理機制

1)總部的分銷業務管理流程考

2)分銷網點的業務管理流程

編輯推薦：

2016年管理咨詢師考試通關輔導課程

管理咨詢師考試輔導用書

（責任編輯：中大編輯）

共2頁,當前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁