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1.和財務人員交流，目的是：

(1)熟悉財務核算情況，尤其是稅收核算情況;

(2)熟悉納稅申報情況以及和稅務機關的關系;

(3)了解企業財務人員的稅收籌劃意識，發現現有的稅收籌劃方法;

(4)了解企業現有的稅收問題以及稅收麻煩。

2.財務經營功能的體現：

經營者預算管理、績效評估、稅收管理、盈余管理、價格管理、并購重組、財務戰略管理和財務風險管理則體現了財務經營功能。

3.員工培訓管理咨詢流程順序：

培訓管理現狀調查-培訓需求分析-培訓課程體系建立-培訓課程設計-培訓評估體系建立-培訓資源分析-培訓方案與平臺的建立.

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（責任編輯：中大編輯）

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