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第四章房地產市場調查與分析
內容提要
1、市場調查
2、市場分析的手段與方法
3、目標市場的細分與選擇
4、競爭者分析
5、市場購買行為分析
6、房地產市場分析與產品功能定位
考試目的
本部分的考試目的是測試應考人員對市場調查、分析與預測方
法的掌握程度,促使應試者提高進行房地產市場分析、細分房地產
市場以及選擇目標市場的實際操作能力和知識水平。
考試要求
掌握:市場細分、目標市場選擇和市場定位的方法,房地產市
場分析的概念與作用,房地產市場分析的內容,房地產產品功能定
位的概念與方法。
熟悉:市場調查步驟,市場規模的估計和市場趨勢分析方法,
識別競爭者、確定競爭者的目標、確定競爭者的戰略、判斷競爭者
的反應模式、制定企業應采取的對策的方法。
了解:市場調查的意義和內容,對市場調查的分析與評估方法,
分析消費者市場購買行為的方法。
第一節 市 場 調 查
市場調查是系統地設計、收集、分析并報告與公司面臨的特定
市場營銷狀況有關的數據和調查結果的過程。其目的在于為企業的
決策者進行預測和決策、制訂計劃提供重要依據。市場調查是市場
營銷活動的出發點,是了解市場、認識市場的一種有效方法和手段。
一、市場調查的意義和內容
要管理好一個企業,就要安排好未來;要安排好企業的未來,
必須充分掌握信息。企業的經營決策者只有收集全面和可靠的信息,
準確地估計市場目前和未來發展變化的方向、趨勢和程度,才能發
現合適的市場機會、市場威脅和預見營銷中可能產生的問題,從而
調整企業的市場營銷決策,以適應市場的變化,使企業能更好地生
存和發展。所以市場調查是企業進行市場分析與預測、正確制訂市
場營銷戰略和計劃的前提。
㈠ 市場調查的重要性
由于科學技術的飛速發展,技術革新的速度大大加快,產品日
新月異,國內外市場競爭激烈。各企業為了增強產品在市場上的競
爭能力,都希望能隨著變化萬千的市場動態,及時做出相應的正確
決策,并在采取行動之前,能獲得有關的市場信息和情報資料,以
避免做出錯誤的決策,減少決策的風險。尤其當企業由以往的地區
性銷售擴大為全國性銷售,甚至發展到國際性營銷時,企業的經營
決策者或銷售部門的主管人員實際上已不大可能親自與市場廣泛接
觸。而市場情況千變萬化,消費者需求愈來愈多樣化和挑剔,他們
的愛好、動機、欲望對市場營銷的影響很大。因此,企業要了解哪
種產品是顧客所需要的,如何訂出適宜的價格,怎樣合理地選擇分
銷渠道,選擇適當的銷售促進方式,適時滿足顧客需求,了解潛在
市場情況等,都需要做好市場調查工作,從多方面獲取市場情報資
料,敏感地捕捉這些信息,分析企業的生產與市場需求之間的內在
聯系,周密分析和研究市場需求變化的規律,用以指導企業的經營
決策,有預見地安排市場營銷活動,提高企業的經營管理水平,促
進企業更好地生存和發展。
企業通過對市場環境和消費者行為的調查,取得市場營銷方面
的情報資料。企業領導者可根據這些調查資料和來自本企業其他職
能部門的情報資料做下述工作。
⑴ 分析研究產品的生命周期,確定研制設計新產品、整頓或
淘汰老產品,制訂產品生命周期各階段的市場營銷策略,確定產品
生產銷售計劃;
⑵ 根據消費者對產品價格變動的反應,在不違反國家政策的
前提下,研究產品適宜的售價,制定企業產品的定價策略,確定新
產品定價多少,老產品價格如何調整,確定產品的批發價和零售價;
⑶ 設計銷售促進方案,加強推銷活動、廣告宣傳和銷售服務,
開展公關活動,搞好公共關系,樹立企業和產品形象,組織營業推
廣活動,擴大銷售量;
⑷ 在考慮市場、產品等因素的基礎上,合理選擇分銷渠道,
盡量減少流通環節,縮短運輸路線,降低運輸成本和倉儲費用,降
低銷售成本;
⑸ 企業綜合運用各種營銷手段,制訂正確的市場營銷綜合策
略,使企業在市場競爭中獲取更多的利潤,取得良好的經營效果;
同時在市場營銷策略實施過程中,繼續對市場環境和消費者行為進
行調查,掌握市場動向、發展趨勢、競爭對手情況等,及時反饋信
息、儲存信息,為開發新產品、保持現有市場、開拓未來市場服務。
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(責任編輯:中大編輯)
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