一、一個同事調走，不認真與你交接工作，給你工作造成影響，怎么辦?

參考答案：

1、表示理解，可能由于調動工作是很繁瑣的事情，客觀原因造成沒有很好交接。

2、主動聯系要調走的同事，主動完成交接，虛心向其學習經驗并保持聯系，在未來工作出現問題時可以隨時請教。

二、你所在部門主任晉升了，而你也被為該部門主任，但原主任還經常找你們部門的工作人員辦事，影響了正常工作，你怎么辦?

參考答案：

遇到這種情況，我會冷靜應對，以整個工作全局為重，團結至上，與老主任進行積極的溝通和協調。

首先，我會找個合適的機會，主動與我的老上級坦誠溝通，爭取他的理解與支持。我相信，老領導只是因為和我們處的人感情深，一貫合作的比較好，才愿意來找我們處的工作人員辦事，溝通之后，他肯定能發現自己的問題。

其次，我會委婉的向本處的同事了解情況，通過與他們的溝通，首先糾正自身的不足，努力提高自己的管理水平，帶動整個科室的工作效率。

最后，我認為以工作為重、堅持團結第一、促進整個工作的順利進行，這才是最重要的。不能把個人的得失看得太重，只有這樣，才能與領導同事協調一致，一起把工作干好。

三、目前會議效率比較低，你認為應該怎樣提高會議效率?

參考答案：

1、不開沒有明確議題的會議。

2、不開有許多議題的會議。

3、不開沒有充分準備的會議。

4、不開可開可不開的會議。

5、不請無關人士參加會議。

6、不做離題發言。

7、不做“贊同”式的、重復他人的發言。

8、切不可“議而不決”。

（責任編輯：）

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