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第六章 業(yè)績評價與價值管理
案例一
A公司是國內(nèi)具有一定知名度的大型企業(yè)集團,近年來一直致力于品牌推廣和規(guī)模擴張,每年資產(chǎn)規(guī)模保持20%以上的增幅。為了對各控股子公司進行有效的業(yè)績評價,A公司采用了綜合績效評價方法,從盈利能力、資產(chǎn)質(zhì)量、債務風險和經(jīng)營增長狀況等四個方面對各控股子公司財務績效進行定量評價。具體指標及其權數(shù)如下:
同時,A公司還從戰(zhàn)略管理、發(fā)展創(chuàng)新、經(jīng)營決策、風險控制、基礎管理、人力資源、行業(yè)影響和社會貢獻等八個方面對各控股子公司進行管理績效定性評價。
為便于操作,A公司選取財務指標中權數(shù)最高的基本財務指標凈資產(chǎn)收益率作為標準,對凈資產(chǎn)收益率達到15%及以上的子公司總經(jīng)理進行獎勵,獎勵水平為該總經(jīng)理當年年薪的20%。下表為A公司下屬的M控股子公司2010年的相關財務數(shù)據(jù):
經(jīng)過對M公司業(yè)績指標的測算,M公司最終財務績效定量評價分數(shù)為83分,管理績效定性評價分數(shù)為90分。
要求:
1.分別計算M公司2010年凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報酬率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應收賬款周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)負債率和已獲利息倍數(shù)(要求列出計算過程)。
2.測算M公司綜合績效評價分數(shù),并依據(jù)綜合績效評價分數(shù)判斷其歸屬的評價級別和評價類型(要求列出計算過程)。
3.判斷A公司僅使用凈資產(chǎn)收益率作為標準對子公司總經(jīng)理進行獎勵是否恰當,
并簡要說明理由。
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