預算考核

一、預算考核的作用

顧算考核具有明確戰略導向、強化激勵機制、改善業績評價、提升管理水平等作用。

二、預算考核的原則

預算考核應遵循以下原則：目標性、可控性、動態性、例外性、公平公開、總體優化原則等。

三、預算考核體系

預算考核體系包括以下要素：考核主體、考核對象、考核內容、考核指標體系、考核周期、考核流程等，這些要素都需要在企業的預算考核管理辦法中加以規定。

四、預算考核指標體系的優化

企業在年度考核指標體系設計中，應考慮以下幾點：(1)考核指標體系應該兼顧財務指標和非財務指標;(2)考核主要指標必須突出戰略管理重點;(3)抓住關鍵業績指標(KPI),控制KPI的數量;(4)體現出各責任中心的主要職責等。

五、預算考核的程序

(一)制定預算考核管理辦法

(二)確認各責任中心的預算執行結果

(三)編制預算執行情況的分析報告

(四)組織考核、撰寫考核報告、發布考核結果

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