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5、(五)某生產化妝品的跨國公司,為使產品打進中國市場,在對中國市場進行深入調查分析后,決定以白領女性顧客群體作為其目標市場,集中營銷。由于化妝品市場競爭激烈,為使自己的產品獲得穩定的銷路,該公司著力培養自己產品的特色,決定采取差別化的產品策略以區別于其他競爭對手。為此,他們在產品性能、特色方面下工夫,建立良好的售后服務體系,并且在產品的標識、文字和視聽媒體方面作文章,取得很好的效果。幾年后,該公司在中國市場上取得良好的業績,銷售增長率、相對市場占有率均較高。公司不斷加大投入,以維持公司的市場地位。各大媒體對該公司也給予了密切關注。當有記者問起該公司的成功秘訣時,公司銷售總監認為兩點很重要,首先觀念上,公司注重生產經營那些“顧客需要的,企業擅長的,符合企業整體利益的產品”,企業要有社會責任;其次調整了企業銷售策略,從原來商家到企業訂貨的銷售方式,改變為投巨資直接建立化妝品專賣店,在過去幾年內在全國建立了300多家專賣店。根據上述資料,回答下列問題:
1、該公司在給其產品進行市場定位時,為培養其產品特色所確定的定位差異是 正確答案:ABD
A:產品差異
B:服務差異
C:人員差異
D:形象差異
2、根據波士頓矩陣法,該公司產品在中國市場上屬于( )。 正確答案:B
A:金牛產品
B:明星產品
C:問題產品
D:瘦狗產品
3、該公司銷售總監的市場營銷觀念是( )觀念。 正確答案:D
A:產品
B:推銷
C:市場營銷
D:社會營銷
4、該公司改變銷售策略產生的結果是( )。 正確答案:AD
A:分銷渠道由間接式變成直銷式
B:銷售渠道變長
C:銷售渠道變寬
D:銷售渠道變短
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(責任編輯:中大編輯)