為了幫助廣大的考生系統的復習2012年注冊電氣工程師考試的相關知識點，本文將主要針對電氣工程師新形勢下的設備管理知識點進行詳細的講解，希望對您參加本次考試有所幫助，并在此預祝您金榜題名！

現代施工設備的特點是大型化、液壓化、高速化、連續化和自動化，結構復雜、現代科技和資金密集為其內在特質。作為一名在施工第一線工作的設備技術人員，我發現不少施工單位不同程度地存在著重使用、輕管理等問題，致使一些設備長期閑置、損壞嚴重，效率難于正常發揮，直接影響到工程質量的提高和成本的降低。因此，加強對施工設備的管理是目前各施工單位一項重要而緊迫的任務。

設備管理的目的在于按照設備運作的原有規律和客觀經濟規律，使設備經常處在完好狀態，延長設備使用壽命，不斷降低使用成本，力求最大限度地發揮每一臺設備的效能，從而高速度、高質量、高效率地為各項建設服務。目前，設備一般占公路施工企業固有資產投資總額的70%～80%．面對日益現代化、設備化的建設市場，要充分發揮設備效能，為施工提供性能好、效率高、經濟合理、使用可靠和操作安全的設備，就要靠提高施工設備的管理水平來實現。其具體內容有如下幾點：

培養一批現代管理干部和工程技術管理人員，才能把施工設備管理提高到一個新的水平。這是設備管理中的首要一環。選購設備時，應考慮其可靠性、經濟性、可維修性、零配件購買的難易性和通用性等因素。如果設備本身在設計與制造中存在先天不足，即使通過維護、修理，甚至改造也難以從根本上解決問題。因此，應從選型管理開始，才能保證設備的使用費用最低。

建立設備檔案

培養一批現代管理干部和工程技術管理人員，才能把施工設備管理提高到一個新的水平。為了更好地進行管理，應給每臺設備建立技術檔案。這就好比是設備的“病歷卡”，便于維修保養人員盡快準確地對設備的整機性能和“病情”做出判斷，盡量把故障消滅在發生之前，既便出現故障，也可以及時修復。這樣，就能始終穩操駕馭設備的主動權，其主要內容有修理記錄、交接班記錄、維修保養記錄、保養計劃和修理計劃等。

加強技術培訓

培養一批現代管理干部和工程技術管理人員，才能把施工設備管理提高到一個新的水平。設備就其價值而言，主要在使用階段。任何設備又都有其特定的使用范圍和條件，只有按標準和規定正確使用才能保證安全生產，才可談經濟效益。而且設備使用的好壞，在很大程度上取決于操作人員技術水平的高低。但目前的操作和維修人員技術水平相對較低，已成為企業生產發展中的一個嚴重問題。特別是操作人員，大多數未經過系統的技術培訓，技術水平低，因而設備使用中不但生產效率低，而且由于操作不當和失修失養造成的機件不應有的早期損壞等設備故障也不斷發生。發生這些故障的原因一方面是由于有些操作人員責任心不強造成的；但更主要的原因是操作技術水平低，不具備預防事故和排除故障的能力，以致故障發生后，還不知道是什么原因所造成的。至于采取什么技術措施，提高生產效率，節約油料等，更是無能為力。這樣的操作技術，要適應現代設備日趨復雜，電子控制、自動化水平高等發展趨勢，是根本不可能的。因此，對操作人員及維修人員等經常進行職業道德和技能培訓，是設備管理中至關重要的一環。培訓應以舉辦培訓班為宜。經過系統的理論知識和操作、維修技能的培訓，使設備操作、維修人員具備合理使用、正確保養以及預防和排除設備常見故障的能力。操作人員也要向一專多能方向培養，要求每個操作人員除了熟練掌握本機種的操作技術外，還要會操作幾種其他設備。

建立責任制，獎優罰劣如果設備的管、用、養、修等各項環節，沒有與經濟責任制結合起來，就無法調動廣大職工的積極性。反之，如果將設備管理與責、權、利結合起來，對維護好、保養勤、技術精、工效高的職工，給予應有的經濟獎勵，使他們能夠精益求精，將工作做得更好；對玩忽職守，發生設備故障，造成設備損壞的職工，應及時予以批評教育，給予適當的經濟處罰，以引起他們的警惕，杜絕或減少設備故障的發生，并能吸取教訓，加強責任心。這樣，發揮人的積極因素，設備管理水平定能得到進一步的提高。

做好維修保養

培養一批現代管理干部和工程技術管理人員，才能把施工設備管理提高到一個新的水平。設備在使用過程中，必然會產生技術性能的不斷變化，會導致某些不可避免的現象發生，可能會出現緊固件松動、異常聲響，干摩擦和漏油等。這些設備的隱患如不及時處理，會造成設備過早磨損，甚至導致嚴重故障。因此，應做好設備定期和平時的維修保養工作，隨時改善設備的技術狀況，這將有利于降低和減少設備故障的發生和延長設備的使用壽命。實踐證明，設備的壽命在很大程度上取決于維修保養的好壞。

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（責任編輯：中大編輯）

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