1、單選題

明啟公司是一家手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，該公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)遍布國(guó)內(nèi)外，根據(jù)不同的市場(chǎng)環(huán)境，該公司制定了具體的業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略。下列各項(xiàng)中，屬于業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略核心要素的是(　)。

A、明確企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

B、選擇企業(yè)可以競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域

C、協(xié)調(diào)每個(gè)職能中各種活動(dòng)之間的關(guān)系

D、協(xié)調(diào)不同職能與業(yè)務(wù)流程之間的關(guān)系

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【答案】

A

【解析】

業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略要針對(duì)不斷變化的外部環(huán)境，在各自的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域中有效競(jìng)爭(zhēng)。所以選項(xiàng)A正確，選項(xiàng)CD屬于職能戰(zhàn)略的核心要素，選項(xiàng)B屬于總體戰(zhàn)略的核心要素。

2、多選題

乙公司是一家跨國(guó)企業(yè)，該公司根據(jù)企業(yè)目標(biāo)設(shè)定了總體戰(zhàn)略，根據(jù)總體戰(zhàn)略目標(biāo)以及不同地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)營(yíng)情況，該公司制定了相應(yīng)的業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略。下列關(guān)于公司戰(zhàn)略層次的說法中，正確的有(　)。

A、公司戰(zhàn)略常常涉及整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)方面的問題

B、對(duì)于一家單業(yè)務(wù)公司來說，總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略只有一個(gè)

C、只有對(duì)業(yè)務(wù)多元化的公司來說，總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的區(qū)分才有意義

D、在總體戰(zhàn)略中，協(xié)同作用具有非常重要的意義

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【答案】

ABC

【解析】

在職能戰(zhàn)略中，協(xié)同作用具有非常重要的意義。選項(xiàng)D的說法不正確。

3、單選題

甲公司是國(guó)內(nèi)一家大型企業(yè)集團(tuán)，主要業(yè)務(wù)發(fā)展為四個(gè)部分：數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)、移動(dòng)業(yè)務(wù)、個(gè)人計(jì)算機(jī)和智能設(shè)備業(yè)務(wù)、創(chuàng)投。為鞏固其在世界第四大個(gè)人計(jì)算機(jī)市場(chǎng)日本的份額，該公司2016年收購(gòu)日本N品牌，N品牌是日本最大的PC品牌，甲公司此次收購(gòu)的目的是增強(qiáng)個(gè)人電腦業(yè)務(wù)板塊的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步擴(kuò)大PC業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額。根據(jù)以上信息可以判斷，該公司的這種做法屬于(　)。

A、總體戰(zhàn)略

B、職能戰(zhàn)略

C、營(yíng)銷戰(zhàn)略

D、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

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【答案】

D

【解析】

案例表明甲公司是一個(gè)多元化的集團(tuán)。其所進(jìn)行的收購(gòu)，是針對(duì)個(gè)人電腦業(yè)務(wù)采取的策略，目的是增強(qiáng)個(gè)人電腦業(yè)務(wù)板塊的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步擴(kuò)大PC業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額，所以屬于業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略，選項(xiàng)D正確。

4、多選題

英達(dá)公司是一家大型上市公司，公司業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了多元化經(jīng)營(yíng)，公司戰(zhàn)略的層次也比較完善，下列選項(xiàng)中，說法不正確的有(　)。

A、公司戰(zhàn)略常常涉及整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)問題

B、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略要針對(duì)環(huán)境變化在各自經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域有效競(jìng)爭(zhēng)

C、資源的配置對(duì)于職能戰(zhàn)略具有非常重要的意義

D、總體戰(zhàn)略的重點(diǎn)是提高企業(yè)資源的利用效率

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【答案】

CD

【解析】

協(xié)同作用對(duì)于職能戰(zhàn)略具有非常重要的意義，因此選項(xiàng)C的說法不正確。職能戰(zhàn)略的重點(diǎn)是提高企業(yè)資源的利用效率，使企業(yè)資源的利用效率最大化，因此選項(xiàng)D的說法不正確。

5、單選題

甲公司管理層提出，企業(yè)要正確的制定和執(zhí)行戰(zhàn)略，需要正確的了解戰(zhàn)略。下列選項(xiàng)中，關(guān)于戰(zhàn)略的表述正確的是(　)。

A、公司層戰(zhàn)略關(guān)注的是在特定市場(chǎng)、行業(yè)或產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力

B、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部特定職能部門的運(yùn)營(yíng)效率

C、在同一職能部門，關(guān)鍵變量的重要性基本保持穩(wěn)定

D、職能戰(zhàn)略的作用在于促進(jìn)公司戰(zhàn)略成功

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【答案】

D

【解析】

業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略要針對(duì)不斷變化的外部環(huán)境，在各自的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域中有效競(jìng)爭(zhēng)。關(guān)注的是在特定市場(chǎng)、行業(yè)或產(chǎn)品中的競(jìng)爭(zhēng)力，因此選項(xiàng)A說法錯(cuò)誤。職能戰(zhàn)略主要涉及企業(yè)內(nèi)各職能部門，如營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、研發(fā)、人力資源、信息技術(shù)等，如何更好地配置企業(yè)內(nèi)部資源，為各級(jí)戰(zhàn)略服務(wù)，提高組織效率，選項(xiàng)B說法錯(cuò)誤。在同一職能部門，關(guān)鍵變量的重要性會(huì)因經(jīng)營(yíng)條件不同而有所變化，選項(xiàng)C的說法錯(cuò)誤。

6、多選題

為了適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境，乙公司從新確定了公司使命和戰(zhàn)略目標(biāo)，并制定和實(shí)施了相應(yīng)的企業(yè)戰(zhàn)略。下列關(guān)于戰(zhàn)略管理特征的表述中，正確的有(　)。

A、戰(zhàn)略管理的對(duì)象不僅包括具體職能，還包括統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)職能的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

B、戰(zhàn)略管理的核心是對(duì)企業(yè)現(xiàn)在的整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和管理

C、戰(zhàn)略管理必須由企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)來推動(dòng)和實(shí)施

D、企業(yè)的戰(zhàn)略管理活動(dòng)應(yīng)具有動(dòng)態(tài)性，應(yīng)適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外部條件和因素的變化進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和變更

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【答案】

CD

【解析】

戰(zhàn)略管理的對(duì)象不僅包括研究開發(fā)、生產(chǎn)、人力資源、財(cái)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷等具體職能，還包括統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)職能戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和公司層戰(zhàn)略，選項(xiàng)A表述錯(cuò)誤。戰(zhàn)略管理的核心是對(duì)企業(yè)現(xiàn)在及未來的整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和管理，它是一種關(guān)系到企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)生存發(fā)展的管理，選項(xiàng)B表述錯(cuò)誤。

7、多選題

甲公司是一家制造企業(yè)，該公司根據(jù)企業(yè)內(nèi)部條件和外部因素制定并實(shí)施戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略方案，以實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)。下列各項(xiàng)中，屬于戰(zhàn)略管理特征的有(　)。

A、戰(zhàn)略管理是企業(yè)的高層次管理

B、戰(zhàn)略管理是由企業(yè)的職能部門經(jīng)理來推動(dòng)和實(shí)施的

C、戰(zhàn)略管理是企業(yè)的一種動(dòng)態(tài)性管理

D、戰(zhàn)略管理是企業(yè)的綜合性管理

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【答案】

ACD

【解析】

與傳統(tǒng)的職能管理相比，戰(zhàn)略管理具有如下特征： (1)戰(zhàn)略管理是企業(yè)的綜合性管理; (2)戰(zhàn)略管理是企業(yè)的高層次管理; (3)戰(zhàn)略管理是企業(yè)的一種動(dòng)態(tài)性管理。

（責(zé)任編輯：）

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