1、某公司正計劃在它的一個生產分公司開發并實施一個新的電算化采購訂貨系統。生產副總經理要求內部審計師加入負責實施該項目的小組。該小組是由來 自財務、生產、采購和市場部門的代表組成的。首席審計執行官希望承擔這一項目的工作，因此指派一名高級審計師加入并“在需要時”協助工作。假設該高級審計 師實施了如下工作，如果作為事后審計要求他審查該采購訂貨系統，下述哪項可能會損害他的客觀性?

A.幫助確定和說明控制目標。

B.測試系統開發標準的合規性。

C.審查系統和編程標準的充分性。

D.為新系統草擬運行程序。

【正確答案】：D

2、以下哪項不會削弱內部審計師的客觀性?

A.利益沖突。

B.由于缺少審計工作輪換而導致被審計單位與內部審計師關系密切。

C.內部審計師有關經營責任暫時性的假設。

D.適當的情況下依賴外部審計意見。

【正確答案】：D

3、各種審計活動的客觀性程度不同，以下哪種審計的客觀性最強?

A.對公司加班政策的合規性審計。

B.對人事部門雇傭和解雇活動的經營性審計。

C.對市場部的績效審計。

D.工薪程序的財務控制審計。

【正確答案】：A

4、《標準》規定，內部審計師在審計過程中應保持客觀性。假設某首席審計執行官收到一筆年度獎金作為個人報酬的一部分，那么在什么情況下，這種獎金會損害首席審計執行官的客觀性?

A.該獎金是由董事會或其所屬的薪金管理委員會給予的。

B.該獎金是基于收到的貨幣金額或所提議的未來的節約額作為審計結果的。

C.內部審計工作范圍更注重審查內部控制而非賬戶余額。

D.以上三項都會。

【正確答案】：B

5、被指派對供應商提供產品的質量是否符合標準進行審計的內部審計師是供應商財務總監的哥哥，此時該審計師應當

A.接受該指派，但避免在現場工作中與該總監接觸。

B.接受該指派，但應當在審計報告中披露這一關系。

C.將潛在的利益沖突通知供應商。

D.將潛在的利益沖突通知首席審計執行官。

【正確答案】：D

6、以前。XYZ公司的內部審計部門負責為公司設計并安裝電算化系統。一位新任審計委員會成員認為這項活動使他對內部審計部門的獨立性產生懷疑。以下哪項活動最能消除審計委員會對獨立性的這種擔心?

A.只要內部審計師有勝任的專業知識，內部審計機構就應當繼續涉及和安裝其他計算機系統。

B.以后內部審計機構不應當再為組織涉及和安裝計算機系統了。

C.內部審計機構不應當指派那些設計和安裝國工薪系統的審計師去實施工薪領域的審計。

D.內部審計機構不應該再為組織的任何系統設計程序。

【正確答案】：B

7、以下哪項行為損害了內部審計師獨立性?

A.內部審計師由于升職不久將負責某一分部，但仍繼續對該分部實施審計。

B.基于預算限制而縮小審計范圍。

C.加入某工作小組，為新的銷售系統的控制標準提供建議。

D.在生效之前審查采購代理合同草案。

【正確答案】：A

8、以下哪種情況嚴重影響內部審計組織的獨立性?

A.內部審計師經常為在審計報告中曾經批評過的部門工作程序起草修正方案。

B.首席審計執行官承擔著向公司高層行政領導和董事會報告的雙重責任。

C.內部審計機構與公司的外部審計師聯合計劃總體審計范圍,以避免相互間工作的重復.

D.內部審計機構參與對該公司與其他公司訂立的合同在實施前的審查。

【正確答案】：A

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