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國際內(nèi)審師經(jīng)營分析和信息技術(shù)精選題(7)

發(fā)表時間:2014/4/16 17:00:00 來源:中大網(wǎng)校 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
國際內(nèi)審師經(jīng)營分析和信息技術(shù)精選題(7)

1.消除季節(jié)影響的時間序列可以通過什么方法計算得到?
A.將每一個原始時間序列觀測值除以對應(yīng)的季節(jié)指數(shù);
B.用對應(yīng)的季節(jié)指數(shù)減去每一個原始時間序列觀測值;
C.將每一個原始時間序列觀測值乘以對應(yīng)的季節(jié)指數(shù);
D.將每一個原始時間序列觀測值加上對應(yīng)的季節(jié)指數(shù)。

2.___對于預(yù)測存貨水平的需求量沒有幫助。
A有關(guān)商業(yè)周期行為的知識;       
B.將成本通過內(nèi)部會計核算分配到公司的不同部門;
C.有關(guān)需求季節(jié)變化的信息;        
D.經(jīng)濟計量模型。

3.方案戰(zhàn)略,例如“如果……,則……”,可以同以下哪項一起使用?
A.統(tǒng)計樣本       
B.經(jīng)濟計量預(yù)測
C.等候理論        
D.模擬

4.在動態(tài)環(huán)境中建立的本量利模型決定了估計變量可以在限制范圍內(nèi)變化。用估計變量的所有可能值對模型進行的測試被稱為:
A.敏感性分析       
B.統(tǒng)計估計
C.統(tǒng)計假設(shè)檢驗        
D.時間序列研究

5.為了加快制定計劃和預(yù)算,一家旅游服務(wù)公司的管理層想要預(yù)測未來24個月的月度銷售額。管理層基于過去的數(shù)據(jù),觀察到銷售有上升的趨勢。同時銷售額還存在季節(jié)變動,如6月、7月、8月水平較高,1月、2月、3月的銷售額較低。預(yù)測公司銷售額的適當(dāng)?shù)姆椒ㄊ牵?
A.時間序列分析       
B.等候理論
C.線性規(guī)劃        
D.敏感性分析

6.銀行的內(nèi)部審計師建立了多元回歸模型,用來估計商業(yè)貨款的利息收入,它已經(jīng)使用了多年。在本年度中,審計師使用模型并發(fā)現(xiàn)R⒉的值下降較快,但是模型看上去沒有問題。以下哪項的結(jié)論是合理的?
A.轉(zhuǎn)而使用截面回歸分析能夠增加R⒉的值       
B.回歸分析不再是估計利息收入的好方法
C.一些沒有包括在模型中的新因素會導(dǎo)致利息收入的變化
D.線性回歸模型會增加模型的可靠性

7.審計師詢問會計人員他們?nèi)绾未_定公司房地產(chǎn)的價值。他們說價值評估的流程是建立在使用17個不同的財產(chǎn)特征(建筑面積、臨近商業(yè)區(qū)、年齡等)的回歸模型之上的。這個模型的系數(shù)是通過隨機抽取20項公司資產(chǎn)進行回歸而得到的。模型產(chǎn)生的R2值是0.92。根據(jù)這些信息,以下哪項是審計師可以得出的結(jié)論。
A.模型的高R2值大部分歸因于隨機性       
B.決定價值變量的92%在模型當(dāng)中
C.模型是非常可靠的        
D.資產(chǎn)的樣本很可能代表了公司持有資產(chǎn)的總體樣本

8.確定項目優(yōu)先是:
A.主觀流程       
B.客觀流程
C.集權(quán)流程        
D.分析流程

9.在項目時間管理中使用的ABC優(yōu)先性系統(tǒng),B系統(tǒng)處理的是:
A.“必須做”的目標(biāo)       
B.“應(yīng)該做”的目標(biāo)
C.“愿意做”的目標(biāo)        
D.“可能做”的目標(biāo)

10.在以下哪項項目組織結(jié)構(gòu)下,項目管理人員負(fù)責(zé)項目的結(jié)果,面職能管理人員負(fù)責(zé)提供達到結(jié)果所需要的資源。
A.矩陣式       
B.職能式
C.混合式        
D.項目式

11.為了滿足顧客要求,項目的結(jié)果必須達到在項目開始時確定的要求或標(biāo)準(zhǔn).為達到這一目的所做的工作總和稱為:
A.范圍       
B.計劃
C.進度        
D.目標(biāo)

12.項目管理人員的最終責(zé)任是:
A.盡快完成項目       
B.以最低成本完成項目
C.確保顧客滿意        
D.做出獨立決策

13.項目控制過程開始于:
A.基準(zhǔn)計劃       
B.工作命令表
C.工作分配表        
D.時間與成本的權(quán)衡

14.在修改項目進度時,以下哪項活動通常代表了縮短更多時間的機會。
A.更短的持續(xù)時間     
B.更長的持續(xù)時間
C.接近期限        
D.未來

15.以下哪項權(quán)衡被用來在增量上減少項目的持續(xù)時間,并使成本增加最少。
A.流程--質(zhì)量       
B.成本--生產(chǎn)時間
C.時間--質(zhì)量        
D.時間--成本

16.以下哪項的權(quán)重在計算計劃評審技術(shù)的預(yù)計時間中會比較高。
A.樂觀時間       
B.最有可能的時間
C.悲觀時間        
D.實際時間

17.甘特圖的特征中,以下哪項是對流程圖的改進。
A.金額       
B.時間因素
C.任務(wù)描述     
D.資源要求

18.在項目管理中,以下哪項是通過網(wǎng)絡(luò)計算出來的。
A.最早開始時間和最早完成時間       
B.最晚開始時間和最晚完成時間
C.最早開始時間和最晚開始時間        
D.最早完成時間和最晚完成時間

19.在項目管理中,以下哪項對一項活動只使用一個時間估計。
A.確定性模型       
B.隨機模型
C.概率模型        
D.穩(wěn)定狀態(tài)模

20.以下哪項度量了項目每個階段計劃的和完成的工作量。
A.時間和工作表       
B.甘特圖
C.時間和移動圖      
D.生產(chǎn)和運輸圖

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(責(zé)任編輯:中大編輯)

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