11.招標采購項目經理的基本權限不包括( A )

A.承接項目的決定權

B.財務決策權

C.項目團隊的組建權

D.項目實施控制權

12.招標采購項目進度管理中，確定招標工作排序的基礎是( D )

A.項目采購時間要求

B.采購工作持續時間

C.采購工作資源條件

D.項目招標工作列表

13.招標采購項目進度計劃的編制步驟是( B )

A.項目背景描述—組建采購團隊—確定合同包的劃分—進度計劃

B.項目特征描述—工作結構分解—估計工作持續時間—確定工作邏輯關系

C.工作結構分解—確定工作邏輯關系—估計工作持續時間—進度計劃制定

D.招標工作列表—項目特性描述—確定工作邏輯關系—估計工作持續時間

14.將所分解的工作任務落實到項目有關部門或個人，并明確表示他們在祖師中的關系，責任和地位的管理方法和工具是( D )

A.工作分解結構

B.組織分解結構

C.合同分解結構

D.責任分配矩陣

15.構成招標采購服務項目費用的最主要部分是( B )

A.材料費

B.人工費

C.設備購置費

D.設施使用費

16.招標采購項目里程碑計劃可采用的表達形式是( A )

A.橫道圖

B.工作分解結構

C.責任分配矩陣

D.排列圖

17.下列方法中，廣泛應用于招標采購項目質量控制的方法是( D )

A.掙值分析法

B.網絡分析法

C.里程碑圖

D.因果分析圖

18.為實現招標采購項目成本控制目標，應采取的措施包括( C )

A.確保招標文件系統嚴謹、邏輯合理

B.定期對里程碑計劃的執行進行檢查

C.采用項目群管理方式合理安排人力資源

D.掌握項目總體進度對招標采購工作時間的要求

19.下列管理方法和工具中，可用來反映招標采購過程中所包含工作的詳細分析的示意圖是( B )

A.里程碑圖

B.工作分解結構

C.責任分解矩陣

D.橫道圖

20.采購信息管理的措施之一是標準化，通過標準化可最終形成采購信息系統的( D )

A.數據流程圖、資源分配圖

B.資源分配圖、組織結構圖

C.組織結構圖、業務流程圖

D.業務流程圖、數據流程圖

（責任編輯：fky）

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