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參考答案
一、單項選擇題
1
[答案]:D
[解析]:專門決策預(yù)算指企業(yè)不經(jīng)常發(fā)生的,一次性的重要決策預(yù)算,如資本支出預(yù)算。所以,D選項正確。A.B.C屬于業(yè)務(wù)預(yù)算。
[該題針對“預(yù)算的分類與預(yù)算體系”知識點進行考核]
2
[答案]:D
[解析]:彈性預(yù)算是為彌補固定預(yù)算缺陷而產(chǎn)生的,與固定預(yù)算方法相比,彈性預(yù)算方法具有預(yù)算范圍寬和可比性強的優(yōu)點。
[該題針對“預(yù)算的編制方法與程序”知識點進行考核]
3
[答案]:D
[解析]:零基預(yù)算的程序如下:第一、動員企業(yè)內(nèi)部各部門的員工,根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),詳細(xì)討論計劃期內(nèi)應(yīng)該發(fā)生的費用項目,并對每一費用項目編寫一套方案,提出費用開支的目的,以及需要開支的費用數(shù)額;第二、劃分不可避免費用項目和可避免費用項目;第三、劃分不可延緩費用項目和可延緩費用項目。
[該題針對“預(yù)算的編制方法與程序”知識點進行考核]
4
[答案]:A
[解析]:定期預(yù)算的缺點是缺乏長遠(yuǎn)打算,導(dǎo)致一些短期行為的出現(xiàn),所以,選項A正確。
[該題針對“預(yù)算的編制方法與程序”知識點進行考核]
5
[答案]:C
[解析]:預(yù)計第四季度材料采購量=2120+350-456=2014(千克),應(yīng)付賬款=2014×10×50%=10070(元)
[該題針對“預(yù)算編制”知識點進行考核]
6
[答案]:D
[解析]:直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、單位生產(chǎn)成本預(yù)算的編制均需要以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ),管理費用預(yù)算的編制與生產(chǎn)預(yù)算無關(guān)。
[該題針對“預(yù)算編制”知識點進行考核]
7
[答案]:C
[解析]:生產(chǎn)預(yù)算是在銷售預(yù)算的基礎(chǔ)上編制的,其主要內(nèi)容有銷售量、生產(chǎn)量、期初期末存貨量,它是不含價值量指標(biāo)的預(yù)算;銷售預(yù)算中既包括實物量指標(biāo)也包括價值量指標(biāo);現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表只包含價值量指標(biāo),而不包含實物量指標(biāo)。
[該題針對“預(yù)算編制”知識點進行考核]
8
[答案]:D
[解析]:企業(yè)的業(yè)務(wù)預(yù)算和財務(wù)預(yù)算多為一年期的短期預(yù)算,專門決策預(yù)算一般屬于長期預(yù)算,所以D項正確。
[該題針對“預(yù)算的分類與預(yù)算體系”知識點進行考核]
二、多項選擇題
1
[答案]:ABD
[解析]:預(yù)算的作用主要表現(xiàn)在以下三個方面:預(yù)算通過引導(dǎo)和控制經(jīng)濟活動、使企業(yè)經(jīng)營達到預(yù)期目標(biāo);預(yù)算可以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的協(xié)調(diào);預(yù)算可以作為業(yè)績考核的標(biāo)準(zhǔn)。可見A.B.D正確。
[該題針對“預(yù)算的概念與作用”知識點進行考核]
2
[答案]:ACD
[解析]:財務(wù)預(yù)算包括現(xiàn)金預(yù)算和預(yù)計財務(wù)報表預(yù)算,預(yù)計財務(wù)報表預(yù)算又分為預(yù)計利潤表預(yù)算和預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算。
[該題針對“預(yù)算的分類與預(yù)算體系”知識點進行考核]
3
[答案]:ABCD
[解析]:預(yù)算工作的組織包括決策層、管理層、執(zhí)行層和考核層。
[該題針對“預(yù)算工作的組織”知識點進行考核]
4
[答案]:ABCD
[解析]:編制彈性預(yù)算所依據(jù)的業(yè)務(wù)量可能是產(chǎn)量、銷售量、直接人工工時、機器工時和材料消耗量等。
[該題針對“預(yù)算的編制方法與程序”知識點進行考核]
5
[答案]:ABC
[解析]:編制預(yù)計利潤表的依據(jù)是各業(yè)務(wù)預(yù)算表、決策預(yù)算表和現(xiàn)金預(yù)算表。
[該題針對“預(yù)算編制”知識點進行考核]
6
[答案]:ABD
[解析]:現(xiàn)金預(yù)算中如果出現(xiàn)了正值的現(xiàn)金余缺額,且超過額定的期末現(xiàn)金余額,說明企業(yè)有現(xiàn)金的剩余,應(yīng)當(dāng)采取一定的措施降低現(xiàn)金持有量,選項A.B.D均可以減少企業(yè)的現(xiàn)金余額,而選項C會增加企業(yè)的現(xiàn)金余額,所以不應(yīng)采用選項C的措施。
[該題針對“預(yù)算編制”知識點進行考核]
7
[答案]:AD
[解析]:現(xiàn)金預(yù)算,是將業(yè)務(wù)預(yù)算各表中反映的現(xiàn)金收支額和決策預(yù)算的現(xiàn)金投資額匯總列出現(xiàn)金收入總額、現(xiàn)金支出總額、現(xiàn)金余缺數(shù)及投資、融資數(shù)額的預(yù)算。
[該題針對“預(yù)算編制”知識點進行考核]
8
[答案]:ABD
[解析]:企業(yè)進行決策時,一般應(yīng)當(dāng)遵循以下要求
(1)預(yù)算調(diào)整事項不能偏離企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
(2)預(yù)算調(diào)整方案應(yīng)當(dāng)在經(jīng)濟上能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化
(3)預(yù)算調(diào)整重點應(yīng)當(dāng)放在預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性差異方面。
[該題針對“預(yù)算的執(zhí)行與考核”知識點進行考核]
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(責(zé)任編輯:xll)
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