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2013年會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)內(nèi)部模擬題(1)

發(fā)表時(shí)間:2013/6/5 9:00:14 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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四、簡(jiǎn)答題

1、A公司在甲、乙、丙三地?fù)碛腥曳止荆@三家分公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)由一個(gè)總部負(fù)責(zé)運(yùn)作。由于甲、乙、丙三家分公司均能產(chǎn)生獨(dú)立于其他分公司的現(xiàn)金流入,所以該公司將這三家分公司確定為三個(gè)資產(chǎn)組。2009年12月1日,企業(yè)經(jīng)營(yíng)所處的技術(shù)環(huán)境發(fā)生了重大不利變化,出現(xiàn)減值跡象,需要進(jìn)行減值測(cè)試。假設(shè)總部資產(chǎn)的賬面價(jià)值為200萬(wàn)元,能夠按照各資產(chǎn)組賬面價(jià)值的比例進(jìn)行合理分?jǐn)偅住⒁摇⒈止竞涂偛抠Y產(chǎn)的使用壽命均為20年。減值測(cè)試時(shí),甲、乙、丙三個(gè)資產(chǎn)組的賬面價(jià)值分別為320萬(wàn)元、160萬(wàn)元、320萬(wàn)元。A公司計(jì)算得出甲、乙、丙三家分公司資產(chǎn)的可收回金額分別為420萬(wàn)元、160萬(wàn)元、380萬(wàn)元。

要求:計(jì)算甲、乙、丙三個(gè)資產(chǎn)組和總部資產(chǎn)應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備。

【正確答案】 (1)將總部資產(chǎn)分配至各資產(chǎn)組

總部資產(chǎn)應(yīng)分配給甲資產(chǎn)組的數(shù)額=200×320/800=80(萬(wàn)元)

總部資產(chǎn)應(yīng)分配給乙資產(chǎn)組的數(shù)額=200×160/800=40(萬(wàn)元)

總部資產(chǎn)應(yīng)分配給丙資產(chǎn)組的數(shù)額=200×320/800=80(萬(wàn)元)

分配后各資產(chǎn)組的賬面價(jià)值為

甲資產(chǎn)組的賬面價(jià)值=320+80=400(萬(wàn)元)

乙資產(chǎn)組的賬面價(jià)值=160+40=200(萬(wàn)元)

丙資產(chǎn)組的賬面價(jià)值=320+80=400(萬(wàn)元)

(2)進(jìn)行減值測(cè)試

甲資產(chǎn)組的賬面價(jià)值為400萬(wàn)元,可收回金額為420萬(wàn)元,沒(méi)有發(fā)生減值;

乙資產(chǎn)組的賬面價(jià)值為200萬(wàn)元,可收回金額為160萬(wàn)元,發(fā)生減值40萬(wàn)元;

丙資產(chǎn)組的賬面價(jià)值為400萬(wàn)元,可收回金額為380萬(wàn)元,發(fā)生減值20萬(wàn)元。

將各資產(chǎn)組的減值額在總部資產(chǎn)和各資產(chǎn)組之間分配:

乙資產(chǎn)組減值額分配給總部資產(chǎn)的數(shù)額=40×40/(40+160)=8(萬(wàn)元),分配給乙資產(chǎn)組本身的數(shù)額為40×160/(40+160)=32(萬(wàn)元)。

丙資產(chǎn)組減值額分配給總部資產(chǎn)的數(shù)額=20×80/(80+320)=4(萬(wàn)元),分配給丙資產(chǎn)組本身的數(shù)額為20×320/(80+320)=16(萬(wàn)元)。

故甲資產(chǎn)組沒(méi)有發(fā)生減值,乙資產(chǎn)組發(fā)生減值32萬(wàn)元,丙資產(chǎn)組發(fā)生減值16萬(wàn)元,總部資產(chǎn)發(fā)生減值12(8+4)萬(wàn)元。

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