91.某分部工程時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，當(dāng)計劃執(zhí)行到第3周末及第6周末時，檢查得到的實(shí)際進(jìn)度如圖中的實(shí)際進(jìn)度前鋒線所示。該圖表明(　　)。

A.工作A和工作D在第4周至第6周內(nèi)實(shí)際進(jìn)度正常

B.工作B和工作E在第4周至第6周內(nèi)實(shí)際進(jìn)度正常

C.第3周末檢查時預(yù)計工期拖后1周

D.第6周末檢查時工作G實(shí)際進(jìn)度拖后1周

E.第6周末檢查時預(yù)計工期拖后1周

答案CE

92.某工程施工中，因腳手架坍塌導(dǎo)致了650萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失。對該事件的正確處理是(　　)。

A.向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報告

B.負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告之日起30日內(nèi)作出批復(fù)

C.向設(shè)區(qū)的當(dāng)?shù)厥屑壢嗣裾踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報告

D.該施工單位可以自行組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查

E.事故調(diào)查要確定事故的直接責(zé)任者、間接責(zé)任者和主要責(zé)任者

答案CDE

93.下列項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有(　　)。

A.改進(jìn)施工方法

B.選擇高效的施工機(jī)具

C.調(diào)整項(xiàng)目管理工作流程組織

D.調(diào)整進(jìn)度控制的方法和手段

E.調(diào)整項(xiàng)目管理任務(wù)分工

答案AB

94.編制施工成本計劃的主要依據(jù)有(　　)。

A.施工預(yù)算

B.簽訂的工程合同

C.資源市場價格

D.分包合同

E.施工圖預(yù)算

答案ABCD

95.按照國際慣例，承包商可索賠的材料費(fèi)包括(　　)。

A.由于承包商管理不善，造成材料損壞失效引起的損失費(fèi)

B.由于索賠事項(xiàng)導(dǎo)致材料實(shí)際用量超過計劃用量而增加的材料費(fèi)

C.承包商使用不合格材料引起的損失費(fèi)用

D.由于客觀原因造成材料價格大幅度上漲而增加的材料費(fèi)

E.由于非承包商責(zé)任造成工期延誤而導(dǎo)致的材料價格上漲和超期儲存費(fèi)用

答案BDE

96.關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理的說法，正確的有(　　)。

A.沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于1.8m

B.施工現(xiàn)場必須實(shí)行封閉管理，設(shè)置進(jìn)出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進(jìn)場登記制度

C.項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人

D.現(xiàn)場建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)消防責(zé)任制和責(zé)任人員

E.施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng)，泥漿、污水、廢水有組織地排入下水道和排水河道

答案BCD

97.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/1150326-2006)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有的權(quán)限包括(　　)。

A.代表本企業(yè)與業(yè)主簽訂承包合同

B.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作

C.負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部

D.制訂項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部計酬辦法

E.參與選擇物資供應(yīng)單位

答案BDE

98.為順利地實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制，項(xiàng)目管理者應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化(　　)的管理觀念。

A.與供方互利

B.系統(tǒng)方法

C.動態(tài)控制

D.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

E.多方案比選

答案ABD

99.關(guān)于對施工分包單位進(jìn)行管理的說法，正確的有(　　)。

A.總承包單位要積極為分包工程的施工創(chuàng)造條件，協(xié)調(diào)好各分包單位之間的關(guān)系

B.分包單位的選擇要符合資質(zhì)類別和等級的有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的認(rèn)可

C.對業(yè)主指定分包單位進(jìn)行管理的第一責(zé)任主體是業(yè)主

D.分包工程在分包人自檢合格的基礎(chǔ)上可以直接提請業(yè)主或監(jiān)理工程師驗(yàn)收

E.總承包單位建立工地例會制度，及時處理分包單位施工過程中出現(xiàn)的問題

答案ABE

100.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2005)，工程總承包方項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容有(　　)。

A.任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部

B.編寫和報批項(xiàng)目建議書、可行性研究報告

C.確定和落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金

D.實(shí)施設(shè)計管理

E.編制項(xiàng)目計劃

答案ADE

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