1.企業(yè)部門的基本含義

部門是指企業(yè)中主管人員為完成規(guī)定的任務(wù)有權(quán)管轄的一個特定領(lǐng)域。

企業(yè)劃分部門的目的主要有兩個：

(1)將性質(zhì)和內(nèi)容相同或相似的工作歸集在一起便于相互間的協(xié)作和統(tǒng)一管理

(2)有利于明確企業(yè)中各項任務(wù)的分配與責(zé)任的歸屬。

2.現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的主要方法

(1)職能部門化---大多數(shù)企業(yè)采用。

優(yōu)點和缺點

(2)產(chǎn)品部門化---產(chǎn)品形成足夠大的數(shù)量或不同產(chǎn)品用戶或潛在用戶足夠多

優(yōu)點和缺點

(3)區(qū)域部門化

優(yōu)點和缺點

(4)其他方法：

服務(wù)對象部門化、過程部門化、綜合部門化等

六、企業(yè)組織設(shè)計的任務(wù)、依據(jù)、原則

1.企業(yè)組織設(shè)計的基本任務(wù)

企業(yè)組織設(shè)計的任務(wù)主要由兩部分構(gòu)成：

(1)提供組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)圖

(2)編織職務(wù)說明書

2.企業(yè)組織設(shè)計的主要依據(jù)

(1)企業(yè)戰(zhàn)略(2)企業(yè)環(huán)境(3)企業(yè)技術(shù)業(yè)組織結(jié)構(gòu)(4)企業(yè)發(fā)展階段

3.企業(yè)組織設(shè)計的基本原則

(1)統(tǒng)一指揮的原則(2)權(quán)責(zé)對等的原則(3)分工與協(xié)作原則(4)精簡的原則

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