31. 某企業(yè)每年需要某種物資6000噸，已知每次定購費用120元，每噸年儲存費用4元，該種物資的經(jīng)濟定購批量為( )噸/次。

A.580

B.600

C.625

D.650

32. 在庫存管理ABC分類法中，對C類物資應(yīng)采取( )訂貨方式。

A.定量

B.定量不定期

C.定期

D.定期不定量

33. 技術(shù)管理的首要任務(wù)是( )。

A.引進國外一流技術(shù)

B.加速設(shè)備更新

C.創(chuàng)造新技術(shù)、應(yīng)用新技術(shù) 、開發(fā)新產(chǎn)品

D.提高生產(chǎn)效率

34. 美國學(xué)者羅斯托在《經(jīng)濟成長的階段》一書中指出：經(jīng)濟成長是不斷地、有效地把( )吸收到經(jīng)濟之中的成果。

A.新產(chǎn)品

B.新資金

C.新能源

D.新技術(shù)

35. 企業(yè)在開發(fā)新產(chǎn)品時，采用的基本原理不變，只是部分地應(yīng)用了新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)，而使產(chǎn)品性能有較大的提高，這種產(chǎn)品是( )。

A.換代新產(chǎn)品

B.改進新產(chǎn)品

C.全新產(chǎn)品

D.地區(qū)新產(chǎn)品

36. 某產(chǎn)品有廣闊的市場，若一個企業(yè)為了盡快掌握該產(chǎn)品的制造技術(shù)，縮短開發(fā)周期，盡快將該產(chǎn)品投入國內(nèi)外市場，適宜采用的產(chǎn)品開發(fā)方式是( )。

A.自行研制開發(fā)

B.引進開發(fā)

C.結(jié)合開發(fā)

D.合作開發(fā)

37. 對于實力一般、資源較少且處于成熟產(chǎn)業(yè)或夕陽產(chǎn)業(yè)中的小企業(yè)，在開發(fā)新產(chǎn)品時宜采用的戰(zhàn)略是( )。

A.進取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險戰(zhàn)略

38. 某技術(shù)改造項目有四個互斥方案，其投資額和年凈收益額如下表：

方案 \指標(biāo)　投資額(萬元)　年凈收益額(萬元)

1　600　120

2　460　100

3　450　100

4　440　110

若采用投資回收期法，標(biāo)準(zhǔn)投資回收期Tn=6年，則最佳方案應(yīng)為( )。

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案4

39. 招聘范圍廣、可以節(jié)約時間和減少若干招聘環(huán)節(jié)的招聘渠道是( )。

A.親朋介紹

B.校園招聘

C.網(wǎng)絡(luò)招聘

D.內(nèi)部搜尋

40在員工選拔面試中，事先制定好所提問的全部問題，面試中嚴(yán)格按問題清單發(fā)問的是( )。

A.混合面試

B.結(jié)構(gòu)化面試

C.非混合面試

D.非結(jié)構(gòu)化面試

41. 培訓(xùn)之所以能夠?qū)T工產(chǎn)生激勵作用，是因為它能夠滿足員工的( )。

A.自我發(fā)展需要

B.尊重需要

C.安全需要

D.歸屬需要

42. 確定新任職員工培訓(xùn)需求特別有效的方法是( )。

A.績效分析法

B.面談法

C.任務(wù)分析法

D.案例分析法

43. 見習(xí)是一種提高新員工( )的培訓(xùn)方法。

A.人際關(guān)系能力

B.技術(shù)技能

C.組織能力

D.創(chuàng)造能力

44. 為了保證績效考評工作順利進行，必須事先制定考評計劃。制定考評計劃時，首先要( )。

A.明確考評目的

B.確定考評方法

C.安排考評時間

D.建立考評標(biāo)準(zhǔn)

45. 能夠激勵員工的長期化行為，并且風(fēng)險最大的收入分配方式是( )。

A.員工持股

B.利潤分享計劃

C.股票期權(quán)

D.結(jié)構(gòu)工資制

（責(zé)任編輯：xy）

共10頁,當(dāng)前第3頁  第一頁  前一頁  下一頁