•項目實施策劃是把項目決策付諸實施，形成具有( )、可操作性和指導性的實施方案。

A、可控制性

B、可行性

C、可執行性

D、調整性

答案：B

•在決策期策劃工作中，( )是核心內容和關鍵環節，是將建設意圖和初步構思，轉換成定義明確，系統清晰、目標具體、具有策略性運作思路的方案。

A、項目環境和條件的調查與分析

B、項目定義與項目目標論證

C、管理策劃

D、技術策劃

答案：B

•在動態控制的三大要素中，目標控制的依據和目的是( )。

A、目標計劃值

B、目標實際值

C、糾偏措施

D、調整目標

答案：A

•項目實施的合同策劃不包括( )。

A、方案設計競賽的組織

B、項目管理委托、設計、施工、物資采購的合同結構方案

C、合同文本

D、實施期合同結構總體方案

答案：D

•下列各項措施中，屬于管理措施的是( )。

A、改變施工管理方式和強化合同管理

B、調整項目組織結構

C、管理職能分工

D、項目管理班子人員

答案：A

•投資建設項目管理過程中涉及的關鍵群體不包括( )。

A、承包方

B、政府相關機構或部門

C、技術部門

D、建設項目業主

答案：C

•在一個建設項目中，其建設目標能否實現無疑有諸多的影響因素，其中( )因素是決定性的因素。

A、組織

B、人員

C、方法

D、工具

答案：A

•建設項目成員所關心的問題不包括( )。

A、公正的報酬

B、良好的生活工作質量

C、穩定的工作

D、高質量的產品

答案：D

•在項目結構圖中，矩形框表示( )。

A、—個項目的組成部分

B、工作部門

C、參與單位

D、管理部門

答案：A

•項目定義和項目目標論證不包括( )。

A、投資目標的分解和論證

B、確定項目建設的目的、宗旨和指導思想

C、項目總投資規劃和論證

D、建設周期規劃和論證

答案：A

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