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2012年投資項目管理師考試試題:投資建設項目組織(八)

發表時間:2012/4/20 15:38:40 來源:互聯網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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多項選擇題

•在建設項目施工階段,項目管理單位負責( )。

A、編制并發布工程施工應統一遵循的標準、規范和規定

B、簽訂有關合同

C、對承包商進行全面管理

D、配合建設項目業主進行生產準備

E、項目決策的可行性研究

答案:ACD

•建設項目決策期的環境和條件包括( )。

A、自然環境

B、宏觀經濟環境

C、建筑環境

D、建設環境

E、社會環境

答案:ABD

•施工平行發包的特點包括( )。

A、每一部分工程的發包,都以施工圖設計為基礎,投標人進行投標報價沒有依據

B、對業主來說,要等最后一份合同簽訂后才知道整個工程的總投資,對投資的早期控制不利

C、某一部分施工圖完成后,即可開始這部分工程的招標,開工日期提前,可以邊設計邊施工,縮短建設周期

D、由于要進行多次招標,業主用于招甑氖奔浣隙

 E、不可以邊設計邊施工

答案:BCD

•職位分析收集的與潛在任職者相關的信息包括( )。

A、受教育程度

B、專業知識水平

C、內外人際關系

D、可能的工作沖突

E、德能和體能

答案:ABC

•項目實施的組織策劃包括( )。

A、管理職能分工

B、任務分工

C、項目管理工作流程

D、編碼體系分析

E、業主方項目管理的組織結構

答案:ABCE

•建設項目的約束性目標包括( )。

A、質量目標

B、合同目標

C、進度目標

D、投資目標

E、信息目標

答案:ACD

•業主方的項目管理是項目實施期的全過程、全方位的管理活動。項目管理的內容和任務可以從多角度進行分析和歸納,從管理職能、項目目標和約束等角度綜合分析和歸納,業主方項目管理的任務包括( )。

A、質量控制

B、成本控制

C、合同管理

D、信息管理

E、組織和協調

答案:ACDE

•在研究準備階段,主要是進行正式研究活動的一些準備工作,包括組織準備和技術準備,具體包括( )。

A、召開準備會議

B、方案創造

C、建立費用模型

D、方案分析

E、建立價值工程研究組織

答案:ACE

•方案評價準則中在總體方面應包括( )。

A、可施工性

B、施工進度

C、經濟方面的問題

D、施工過程的安全

E、法律方面注意的問題

答案:ADE

•建設項目總承包方項目管理工作面向整個項目實施期,其項目管理的主要任務包括( )。

A、組織管理

B、合同管理

C、進度控制

D、質量控制

E、投資控制和總承包方的成本控制

答案:BCDE

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(責任編輯:中大編輯)

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