11.當沖突雙方情緒非常激動時比較適宜的協調組織沖突的方法是( )。

A.強制解決

B.妥協

C.回避

D.合作

12.下列( )職能是其他管理職能的集中體現。

A.計劃

B.控制

C.領導

D.協調

13.廣義企業文化的核心是( )。

A.企業組織

B.企業規章

C.企業標志

D.企業精神

14.企業履行社會責任的關鍵是( )。

A.實施全面責任管理

B.加強內部文化建設

C.提高領導認識水平

D.完善組織機構體系

15.企業流程再造的目的是( )。

A.加強企業領導

B.提高企業競爭力

C.提高企業效益

D.提高企業知名度

16.某工業企業有從業人員400人，銷售額為4000萬元，資產總額為5000萬元，該企業屬于( )企業。

A.小型

B.中型

C.大型

D.特大型

17.管理層次和管理幅度的關系是( )。

A.沒有明顯的關系

B.管理幅度越大，管理層次越小

C.管理幅度越大，管理層次越大

D.管理層次與管理幅度之和是固定的

18.不受部門限制，可以快速組合、重組、解散，形成相對獨立的、高效的、自我管理的、可以完整地完成某種產品的制造或者服務的結構是( )。

A.委員會結構

B.矩陣型結構

C.團隊結構

D.事業部結構

19.某企業為高層領導設置職能部門，但中層領導沒有職能部門，該企業的組織形式是( )。

A.直線制

B.職能制

C.直線一職能制

D.事業部制

20.某企業設置了銷售、生產、技術等職能部門，同時還設置了負責具體項目的專案規劃部，該企業的組織形式是( )。

A.直線型結構

B.職能型結構

C.直線一職能型結構

D.矩陣型結構

21.某企業按照產品和地區分為若干個子公司獨立核算、獨立經營，該企業的組織形式是( )。

A.直線型結構

B.職能型結構

C.直線一職能型結構

D.矩陣型結構

（責任編輯：中大編輯）

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