二、多項選擇題
1、甲公司是一家家具企業,該公司管理層正在制定未來三年財務戰略。在下列選項中,屬于該公司管理層制定財務戰略時應考慮的限制股東價值最大化的因素包括( )。
A.董事會對資本結構的看法
B.通貨膨脹
C.職工工資增長速度
D.股利分配政策
2、下列關于融資的說法錯誤的有( )。
A.資產銷售融資不用稀釋股東權益
B.債權融資的成本相對于股權融資高
C.股權融資面對的是潛在的股東
D.股權融資是企業最普遍采用的融資方式
3、甲公司主營業務為家電,生產穩定。市場上價格戰較為明顯,產品同質化程度較高。毛利率和凈利潤率都在下降。根據以上信息可以判斷,該公司可以采取的主要戰略路徑是( )。
A.提高質量
B.提高效率
C.加大研發
D.降低成本
4、波士頓咨詢集團的組合是有用的,因為它為計劃者提供了一個框架,可以考慮和預測潛在的增長,并通過評估市場份額和可能的現金流量變動來評估競爭的程度。然而,它不能被隨意使用,原因在于( )。
A.該模型不可以在兩個機會之間進行比較
B.該矩陣集中于未來的市場和未來的產品
C.該矩陣沒有考慮風險
D.該矩陣很難預測增長
5、在財務戰略矩陣中,如果企業的業務屬于增值型現金剩余業務,則說明( )。
A.投資資本回報率大于資本成本
B.銷售增長率大于可持續增長率
C.銷售增長率小于可持續增長率
D.投資資本回報率小于資本成本
6、下列關于成長期的說法正確的有( )。
A.成長期的標志是產品銷量節節攀升,產品的買主群已經擴大
B.成長期企業的戰略目標是擴大市場份額,爭取成為領頭羊
C.成長期的經營風險有所下降,主要是產品本身的不確定性在降低
D.成長期的主要戰略路徑是市場營銷
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