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第一章建設工程合同管理概述

重點難點：

建設工程合同的特征

 

本章內容結構

第一節建設工程合同管理的任務

第二節建設工程合同管理的基本方法

第一節建設工程合同管理的任務

 

知識點一、建設工程合同管理的目標

定義：建設工程合同是承包人實施工程建設活動，發包人支付價款或酬金的協議。

目標：（一）發展和完善建筑市場

（二）推進建筑領域的改革（項目法人負責制、招投標制、工程監理制和合同管理制）

（三）提高工程建設的管理水平（質量控制、進度控制和投資控制）

（四）避免和克服建筑領域的經濟違法和犯罪

例題1（2014年真題）：關于建設工程合同管理目標的說法，錯誤的是（）

a、推進項目法人責任制落實

b、提高工程進度控制水平

c、減少建筑領域的經濟違法

d、降低不可抗力發生的概率

答案：d

知識點二：建設工程合同的種類

建筑市場中的各方主體：建設單位、勘察設計單位、施工單位、咨詢單位、監理單位、材料設備供應單位等。

（一）按承發包的不同范圍和數量分類

（1）建設工程設計施工總承包合同：發包人將工程建設的勘察、設計、施工等任務發包給一個承包人的合同。

（2）施工承包合同：發包人將全部或部分施工任務發包給一個承包人的合同。

（3）施工分包合同：承包人經發包人認可，將承包的工程中部分施工任務交與其他人完成而訂立的合同。

（二）按完成承包的內容分類

（1）建設工程勘察合同

（2）建設工程設計合同

（3）建設工程施工合同

例題2（2014年真題）：.按承包的內容劃分，屬于建設工程合同的有（）。

a.建設工程監理合同

b.建設工程勘察合同

c.建設工程設計合同

d.建設工程施工合同

e.建設物資采購合同

答案：bcd

解析：建設工程合同是承包人實施工程建設活動，發包人支付價款或酬金的協議。而監理單位和物資材料供應單位不直接實施工程建設活動，因而不是建設工程合同，只是與建設工程相關的合同。

知識點三：建設工程合同的特征（考點）

（一）合同主體的嚴格性：法人、資質、能力

（二）合同標的的特殊性：建筑產品的不能移動和單體性生產決定了其特殊性

（三）合同履行期限的長期性：結構復雜、體積大、建筑材料類型多、工作量大

（四）計劃和程序的嚴格性：嚴格的管理制度、嚴格的審批程序、標準的工程建設程序

（五）合同形式的特殊要求：應當采用書面形式

例題3：建設工程合同的特征有（）。

a.合同主體的嚴格性

b.合同標的的特殊性

c.合同履行期限的長期性

d.計劃和程序的嚴格性

e.合同形式無特殊要求

【答案】abcd

知識點四：招標投標與合同的關系

相輔相成，缺一不可。

招標投標體現公平、公開、公正；合同是招標投標競爭內容的明確化。